नवंबर के अंक में, रोडिना ने रूसी साम्राज्य के अंतिम वित्त मंत्री, पेट्र बरका के बारे में बात की, जिनके संस्मरण हाल ही में पहली बार प्रकाशित हुए थे। बार्क की तरह, हमारी जन्मभूमि के कई प्रमुख अधिकारियों को अवांछनीय रूप से भुला दिया जाता है। हम उन्हें "सर्वेंट्स ऑफ द फादरलैंड" शीर्षक के तहत याद करेंगे। आइए आर्सेनी ज्वेरेव से शुरू करते हैं, जिन्हें विशेषज्ञ रूसी इतिहास में सर्वश्रेष्ठ वित्त मंत्री मानते हैं।

यदि किसी दिन रूस में महान विजय के रचनाकारों के लिए एक आम स्मारक दिखाई देता है, तो औपचारिक वर्दी में मार्शल के बगल में नागरिक कपड़ों में एक मामूली आदमी होना चाहिए - पीपुल्स कमिसर ऑफ फाइनेंस आर्सेनी ज्वेरेव। उनके लिए धन्यवाद, यूएसएसआर की मौद्रिक प्रणाली न केवल महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध, बल्कि युद्ध के बाद के सबसे कठिन वर्षों से भी सफलतापूर्वक बची रही।

जानवर का उपनाम

अपने संस्मरण "नोट्स ऑफ द मिनिस्टर" में आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ने स्पष्ट खुशी के साथ अपनी आकर्षक जीवनी से दो तथ्यों पर जोर दिया। सबसे पहले, केवल जीन-बैप्टिस्ट कोलबर्ट, लुई XIV के अधीक्षक, शाही वित्त मंत्री, सबसे लंबे समय तक नकदी प्रवाह के प्रभारी थे। दूसरा: वह मॉस्को के पास नेगोडायेवो गांव से, बहुत नीचे से करियर की सीढ़ी के शीर्ष पर चढ़ गया, जिसे सोवियत वर्षों में व्यंजना के लिए तिखोमीरोवो का नाम दिया गया था।

आर्सेनी के पिता और उनके दर्जनों भाई-बहनों ने पड़ोसी शहर वायसोकोवस्क में एक बुनाई कारखाने में अपनी पीठ थपथपाई। जब लड़का बारह वर्ष का था, ज्वेरेव सीनियर उसे कारखाने में ले गया; मशीनों में कपड़े के आधार को भरते हुए, आर्सेनी जल्दी से एक पार्सर बन गया। यह एक जिम्मेदार काम था, जिसके लिए 18 रूबल की आवश्यकता थी; लड़का परिवार का मुख्य कमाने वाला बन गया। और फिर मेरे बोल्शेविक भाई ने सिखाया: जीवन बेहतर होगा जब कार्यकर्ता सत्ता अपने हाथों में ले लेंगे। आर्सेनी ने जीवन भर इस सत्य को माना।

हड़ताल में भाग लेने के लिए निकाल दिया गया, वह प्रसिद्ध ट्रेखगोरनाया कारख़ाना में मास्को गया। वहां उन्होंने क्रांति से मुलाकात की और पार्टी में शामिल हो गए। गृहयुद्ध में, उन्होंने ऑरेनबर्ग में घुड़सवार स्कूल से स्नातक किया, स्टेप्स में व्हाइट कोसैक बैंड का पीछा किया। जब वह बिस्तर पर गया, तो उसने अपने बगल में एक कृपाण और एक कार्बाइन रख दी: एक दुर्लभ रात बिना लड़ाकू अलार्म के गुजरी। 1922 में उनके कंधे में एक "स्मृति" घाव और एक सैन्य आदेश प्राप्त करने के बाद, उन्हें पदावनत कर दिया गया था।

युवा कम्युनिस्ट को पार्टी की नीति समझाने के लिए उनके पैतृक क्लिन जिले में भेजा गया था। रास्ते में, मुझे अनाज की खरीद का काम करना पड़ा। ज्वेरेव ने अपने लक्ष्य को प्राप्त किया, कभी अनुनय-विनय से, तो कभी रिवॉल्वर से, उसे रिश्वत या धमकाया नहीं जा सकता था। जल्द ही जोशीले कार्यकर्ता को क्षेत्रीय वित्तीय निरीक्षक के पद पर मास्को स्थानांतरित कर दिया गया। मौद्रिक सुधार ने वित्तीय प्रणाली को पुनर्जीवित किया, मूल्यह्रास "sovznaki" को सोने के रूबल से बदल दिया गया, ज्वेरेव, दूसरों के बीच, इन रूबल के साथ खजाना भरना पड़ा। वह शीघ्र ही नेपमेन के लिए एक तूफान बन गया।

अपने संस्मरणों में, ज्वेरेव ने गर्व से अपनी बातचीत को व्यक्त किया: "यह व्यर्थ नहीं है कि उन्होंने उसे ऐसा उपनाम दिया - एक असली जानवर!"

सितंबर 1937 में - ग्रेट टेरर के काले बादल पहले से ही देश पर लटके हुए थे - वह शायद सबसे सुखद क्षणों से नहीं गुजरे जब उन्हें देर शाम क्रेमलिन में बुलाया गया। लेकिन स्टालिन, जिसे ज्वेरेव ने पहली बार देखा था, ने उन्हें स्टेट बैंक के अध्यक्ष का पद लेने के लिए आमंत्रित किया। बैंकिंग क्षेत्र में एक विशेषज्ञ की तरह महसूस नहीं करने पर, ज्वेरेव ने इनकार कर दिया। फिर भी, नेता ने जल्द ही उन्हें वित्त Vlas Chubar के डिप्टी पीपुल्स कमिसार नियुक्त किया। छह महीने बाद, जब उन्हें गिरफ्तार किया गया, तो ज्वेरेव ने उनकी जगह ले ली।

पीपुल्स कमिसार, और 1946 से एक मंत्री के रूप में, उन्होंने 22 वर्षों तक काम किया, जिनमें से कोई भी आसान नहीं था। लेकिन सबसे कठिन वर्ष युद्ध के वर्ष थे।

युद्ध और पैसा

जून 1941 में, ज्वेरेव ने मोर्चे पर जाने के लिए कहा - वह रिजर्व के ब्रिगेडियर कमिसार थे। लेकिन उससे कुछ और मांगा गया: वित्तीय प्रणाली के पतन को रोकने के लिए। पहले महीनों में, दुश्मन ने उस क्षेत्र पर कब्जा कर लिया जहां 40% आबादी रहती थी और 60% औद्योगिक उत्पादों का उत्पादन किया जाता था। बजट राजस्व में तेजी से गिरावट आई, प्रिंटिंग प्रेस को चालू करना पड़ा, लेकिन खजाने को फिर से भरने के लिए आबादी फिर से मुख्य संसाधन बन गई। पहले से ही युद्ध की शुरुआत में, नागरिकों को बचत पुस्तकों से प्रति माह 200 से अधिक रूबल निकालने से मना किया गया था। कर 5.2% से बढ़कर 13.2% हो गया, और ऋण और लाभ जारी करना बंद हो गया। शराब, तंबाकू और उन सामानों की कीमतें जिन्हें राशन कार्ड जारी नहीं किया गया था, तेजी से बढ़ीं। श्रमिकों और कर्मचारियों को स्वेच्छा से और अनिवार्य रूप से युद्ध ऋण के बांड खरीदने के लिए मजबूर किया गया, जिससे खजाने को और 72 बिलियन रूबल मिले। किसी भी तरह से पैसा प्राप्त करना सबसे सख्त अर्थव्यवस्था के साथ जोड़ा गया था।

ज्वेरेव ने लिखा: "हर एक पैसा खुला छोड़ देने से मोर्चे पर लड़ने वाले योद्धा की मौत हो सकती है।"

ड्रग एडिक्ट और उसका तंत्र असंभव में सफल रहा: युद्ध के वर्षों के दौरान सोवियत बजट का खर्च केवल राजस्व से थोड़ा अधिक था। उसी समय, पैसा दोनों मुक्त क्षेत्रों में अर्थव्यवस्था को बहाल करने के लिए चला गया (युद्ध की समाप्ति से पहले भी, अचल संपत्तियों का 30% बहाल किया गया था), और मोर्चे पर मारे गए लोगों की विधवाओं और अनाथों को सेवानिवृत्त करने के लिए। जब हमारे सैनिकों ने सीमा पार की, तो तबाह पूर्वी यूरोप के निवासियों को भुखमरी से बचाने की लागत जोड़ी गई (क्या उन्हें अब यह याद है?) सच है, आय में भी वृद्धि हुई: जर्मनी और उसके सहयोगी देशों से यूएसएसआर को पूरे उद्यमों का बड़े पैमाने पर निर्यात किया गया।

पीपुल्स कमिसार ज्वेरेव नकदी प्रवाह के इस पूरे जटिल संचलन को नियंत्रित और निर्देशित करने में कामयाब रहे। मुक्त क्षेत्रों में, इसके कर्मचारियों ने सबसे पहला काम खुले बचत बैंक किया था। और चूंकि उनके पास अक्सर बड़ी रकम होती थी, इसलिए उन्होंने कभी भी हथियारों के साथ भाग नहीं लिया। यह कुछ भी नहीं था कि युद्ध के बाद उन्हें कंधे की पट्टियों के साथ हरे रंग की वर्दी पहनाई गई थी, और पीपुल्स कमिसर ने खुद को ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार प्राप्त किया था।

सुधार वास्तुकार ...

युद्ध के दौरान, प्रचलन में धन की मात्रा चौगुनी हो गई। 1943 में वापस, स्टालिन ने मौद्रिक सुधार के बारे में ज्वेरेव के साथ परामर्श किया, लेकिन यह चार साल बाद ही आकार ले पाया। वित्त मंत्रालय द्वारा विकसित योजना 10 से 1 के अनुपात में नए लोगों के लिए पुराने पैसे के आदान-प्रदान के लिए प्रदान की गई थी। हालांकि, बचत बैंकों में जमा का अलग-अलग आदान-प्रदान किया गया था: 1 से 1 के अनुपात में 3000 रूबल तक, एक तिहाई जमा राशि से 3 से 10 हजार रूबल निकाले गए, 10,000 से अधिक - आधा। युद्ध के वर्षों के दौरान जारी किए गए ऋणों के बांडों को 3 से 1 के अनुपात में नए लोगों के लिए आदान-प्रदान किया गया था, और युद्ध पूर्व ऋणों के लिए - 5 से 1। संचय के परिणामस्वरूप, कई नागरिक "सूख गए"।

"मौद्रिक सुधार करते समय, प्रसिद्ध बलिदानों की आवश्यकता होती है," 14 दिसंबर, 1947 को मंत्रिपरिषद और ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की केंद्रीय समिति के प्रस्ताव में कहा गया है। "राज्य अधिकांश पर कब्जा कर लेता है बलिदान। यह अंतिम बलिदान होगा।"

सुधार की तैयारी में, मुख्य शर्त सख्त गोपनीयता थी। किंवदंती के अनुसार, घटना की पूर्व संध्या पर, ज्वेरेव ने खुद अपनी पत्नी येकातेरिना वासिलिवेना को पूरे दिन बाथरूम में बंद कर दिया ताकि वह अपने दोस्तों को बात न करने दे। लेकिन यह घटना इतनी बड़ी थी कि इसे गुप्त नहीं रखा जा सकता था। एक महीने पहले, उनके साथ जुड़े व्यापारिक कार्यकर्ता और सट्टेबाज सामान और उत्पाद खरीदने के लिए दौड़ पड़े। यदि आमतौर पर मॉस्को सेंट्रल डिपार्टमेंट स्टोर का दैनिक कारोबार 4 मिलियन रूबल था, तो 28 नवंबर, 1947 - 10.8 मिलियन। मस्कोवाइट्स ने न केवल चाय, चीनी, डिब्बाबंद भोजन, वोदका, बल्कि फर कोट और पियानो जैसी लक्जरी चीजें भी खरीदीं। पूरे देश में एक ही बात हुई: उज्बेकिस्तान में, खोपड़ी की टोपी का पूरा भंडार जो वहां धूल जमा कर रहा था, कई वर्षों से अलमारियों से बह गया था। बचत बैंकों से बड़ी जमा राशि निकाल ली गई और रिश्तेदारों के लिए पंजीकरण करते हुए छोटे हिस्से में वापस ले ली गई। जो लोग बैंक में पैसे लेने से डरते थे वे इसे रेस्तरां में छोड़ देते थे।

यह केंद्रीय समिति में एक चर्चा से पहले था - कई ने माल के लिए नई कीमतों को वाणिज्यिक लोगों के साथ सहसंबंधित करने का प्रस्ताव रखा, लेकिन ज्वेरेव ने उन्हें राशन के स्तर पर रखने पर जोर दिया। रोटी, अनाज, पास्ता, बीयर की कीमतें तो कम कर दी गईं, लेकिन मांस, मक्खन, औद्योगिक वस्तुओं के दाम बढ़ गए। लेकिन लंबे समय तक नहीं: हर साल 1953 तक, कीमतें कम की गईं, और सामान्य तौर पर, इस अवधि के दौरान खाद्य कीमतों में 1.75 गुना गिरावट आई। वेतन समान स्तर पर रहा, इसलिए समग्र रूप से नागरिकों की भलाई में वृद्धि हुई है। पहले से ही दिसंबर 1947 में, 500-1000 रूबल की शहरी आबादी के वेतन के साथ, एक किलोग्राम राई की रोटी की कीमत 3 रूबल, एक प्रकार का अनाज - 12 रूबल, चीनी - 15 रूबल, मक्खन - 64 रूबल, एक लीटर दूध - 3-4 रूबल, बीयर की एक बोतल - 7 रूबल , वोदका की एक बोतल - 60 रूबल।

बहुतायत की छाप बनाने के लिए, "राज्य भंडार" से माल को बिक्री में फेंक दिया गया - दूसरे शब्दों में, जो पहले आयोजित किया गया था। युद्ध के वर्षों के दौरान खाली रेजिमेंट के आदी नागरिक, ईमानदारी से खुश थे।

बेशक, देश में समृद्धि नहीं आई, लेकिन सुधार का मुख्य लक्ष्य हासिल किया गया: धन की आपूर्ति में तीन गुना से अधिक की कमी आई, 45.6 से 14 बिलियन रूबल तक। अब मजबूत मुद्रा को सोने के आधार पर स्थानांतरित किया जा सकता है, जो 1950 में किया गया था - रूबल 0.22 ग्राम सोने के बराबर था। ज्वेरेव को सोना गलाने, कीमती पत्थरों को काटने और सिक्कों की ढलाई में माहिर बनना था। वह अक्सर वित्त मंत्रालय के अधीनस्थ गोज़नक के टकसाल और कारखानों का दौरा करते थे। उन्होंने वित्तीय विज्ञापन का भी ध्यान रखा, जो अक्सर मुस्कान का कारण बनता था ("मैंने बचाया - मैंने एक कार खरीदी")। लेकिन वित्त मंत्रालय की नीति की सफलता विज्ञापन से नहीं, बल्कि जीवन से ही साबित हुई। सुधार से पहले, उन्हें प्रति डॉलर 5 रूबल 30 कोप्पेक दिए गए थे, और उसके बाद - पहले से ही चार रूबल (आज हम केवल इस तरह के पाठ्यक्रम का सपना देख सकते हैं)।

सबसे आश्चर्यजनक बात: ज्वेरेव खुद बने रहे। और वह स्टालिन के साथ बहस करता रहा। जब नेता ने सामूहिक खेतों पर अतिरिक्त कर लगाने का आदेश दिया, तो उन्होंने विरोध किया: "कॉमरेड स्टालिन, अब भी कई सामूहिक किसानों के पास कर का भुगतान करने के लिए पर्याप्त गाय नहीं होगी।" स्टालिन ने शुष्क रूप से कहा कि ज्वेरेव को गाँव की स्थिति का पता नहीं था, और बातचीत को बाधित कर दिया। लेकिन मंत्री ने अपने दम पर जोर दिया - केंद्रीय समिति में एक विशेष आयोग बनाया, सभी को आश्वस्त किया कि वह सही था और यह सुनिश्चित किया कि कर न केवल बढ़ाया गया, बल्कि एक तिहाई भी कम किया गया।

... और सुधार के विरोधी

उन्होंने नए नेता निकिता ख्रुश्चेव के साथ भी बहस की, खासकर जब उन्होंने कृषि में गलत प्रयोग शुरू किए। अधिकारियों ने कीमतों को सीधे बढ़ाने के लिए अनुचित माना, इसलिए "एक पैसा बचाने" के आधिकारिक बहाने के तहत एक नया मौद्रिक सुधार करने का निर्णय लिया गया: एक पैसा के लिए कुछ भी नहीं खरीदा जा सकता है, इसलिए रूबल के मूल्य को दस गुना बढ़ाया जाना चाहिए। नतीजतन, रूबल का मूल्यवर्ग, अवमूल्यन ...

1961 का सुधार ज्वेरेव के बिना हुआ - जब उन्हें दिए गए मापदंडों के अनुसार इसे तैयार करने का निर्देश दिया गया, तो उन्होंने स्पष्ट रूप से इनकार कर दिया। मॉस्को में जंगली अफवाहें फैलीं कि उन्होंने केंद्रीय समिति की बैठक में ख्रुश्चेव पर गोली चलाई, जिसके बाद उन्हें एक विशेष मनोरोग अस्पताल भेजा गया। बेशक, कोई शूटिंग नहीं हुई थी, लेकिन कठोर रूप में नेता की सार्वजनिक आलोचना अच्छी तरह से हो सकती थी - एक विवाद में आर्सेनी ग्रिगोरिएविच कभी भी अभिव्यक्ति में शर्मीले नहीं थे। मई 1960 में, उन्हें "अपनी मर्जी से" मंत्री पद से हटा दिया गया था ...

पी.एस.आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ज्वेरेव के संस्मरण उनकी मृत्यु के बाद ही प्रकाशित हुए थे। और बहुत संक्षिप्त रूप में - लेखक ने भी सक्रिय रूप से स्टालिन की प्रशंसा की और अपने कुछ उत्तराधिकारियों को डांटा। हमारे इतिहास के सबसे प्रभावशाली वित्त मंत्री के रूप में प्रतिष्ठित, जुलाई 1969 में निधन हो गया।

सबसे निजी लोग। लेनिन से गोर्बाचेव तक: जीवनियों का एक विश्वकोश ज़ेनकोविच निकोलाई अलेक्जेंड्रोविच

ज्वेरेव आर्सेनी ग्रिगोरिएविच

(02/18/1900 - 07/27/1969)। 10/16/1952 से 03/05/1953 तक CPSU केंद्रीय समिति के प्रेसिडियम के उम्मीदवार सदस्य। 1939-1961 में पार्टी केंद्रीय समिति के सदस्य। 1919 से CPSU के सदस्य

एक मजदूर वर्ग के परिवार में तिखोमीरोवो (अब मॉस्को क्षेत्र का क्लिंस्की जिला) गाँव में जन्मे। रूसी। 1913 से उन्होंने एक कपड़ा कारखाने में काम किया, 1917 से ट्रेखगोरनाया कारख़ाना में। 1919 में उन्होंने लाल सेना के लिए स्वेच्छा से भाग लिया, गृहयुद्ध में भाग लिया। एक निजी सैनिक था, फिर एक घुड़सवार रेजिमेंट के एक प्लाटून कमांडर। 1923 से 1929 तक, क्लिन जिले में पार्टी और सोवियत कार्य में। वह आरएसडीएलपी (बी) की जिला समिति के आंदोलन और प्रचार विभाग के प्रमुख थे, बिक्री एजेंट, फाइनेंजेंट, उप प्रमुख, जिला वित्तीय विभाग के प्रमुख, जिला परिषद की कार्यकारी समिति के अध्यक्ष चुने गए थे। 1925 में उन्होंने पीपुल्स कमिश्रिएट ऑफ फाइनेंस के केंद्रीय पाठ्यक्रमों से स्नातक किया। 1929 में वह स्मोलेंस्क में क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के कर प्रशासन के प्रमुख थे, 1930 में वे ब्रांस्क में क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख थे। 1933 में उन्होंने मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स से स्नातक किया। उन्होंने मास्को में क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख, मोलोटोव क्षेत्रीय कार्यकारी समिति के अध्यक्ष के रूप में काम किया। 1937 में, मास्को में ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकों की मोलोटोव जिला समिति के पहले सचिव। उसी वर्ष सितंबर में, उन्हें वीएम मोलोटोव द्वारा यूएसएसआर के वित्त के डिप्टी पीपुल्स कमिसर के रूप में एक पार्टी कार्यकर्ता के रूप में नामित किया गया था, जिनके पास वित्तीय शिक्षा थी। 19 जनवरी, 1938 से 1960 तक, यूएसएसआर के वित्त के पीपुल्स कमिसार (मंत्री), फरवरी - दिसंबर 1948 में वह डिप्टी, फर्स्ट डिप्टी मिनिस्टर थे। वीएम मोलोटोव के अनुसार, नामांकन इस प्रकार था: "मैंने पूछा: मुझे उन कार्यकर्ताओं, पार्टी, विश्वसनीय, जिन्होंने एक वित्तीय संस्थान से स्नातक किया है, के बारे में जानकारी दें। मुझे एक सूची दी गई थी। मैं ज्वेरेव पर रुक गया। उन्हें बातचीत के लिए स्टालिन के पास बुलाया गया था। वह एक भयानक फ्लू के साथ आया, बुखार से लिपटा हुआ था। अपने प्रकार से, यह थोड़ा सा सोबकेविच जैसा है, ऐसा भालू ”(च्यूव एफ। आई। मोलोटोव। एम।, 1999। पी। 356)। एमए शोलोखोव ने उन्हें "हमारे लौह लोगों के वित्त के कमिसार" कहा। फलों के पेड़ों सहित कर के लिए वस्तुओं की तलाश में अटूट था, जिसके कारण बागों में बड़े पैमाने पर वनों की कटाई हुई। अपने कार्यों को सही ठहराते हुए, वीएम मोलोटोव ने कहा: "इस तथ्य के लिए उनका उपहास किया जाता है कि उन्होंने सभी पर कर लगाया। और किससे लें? पूंजीपति

ज्वेरेव ए., टुनिमनोव वी. लेव टॉल्स्टॉय

प्रिय आर्सेनी 1 तो, एक और महीने में। लेकिन मैं समझ गया था कि किसी महीने की आवश्यकता नहीं थी, कि कोर्नी इवानोविच बस "मुझे तैयार कर रहा था", कि उलरिच ने शायद पहले ही उसे पूरी निश्चितता के साथ सब कुछ बता दिया था: "ब्रोंस्टीन की मृत्यु हो गई।" ठीक है, हाँ, जैसा कि मैंने सोचा था: वह सूजन से मर गया

लाल सेना के ZVEREV ग्रिगोरी अलेक्जेंड्रोविच कर्नल KONR के सशस्त्र बलों के मेजर जनरल का जन्म 15 मार्च, 1900 को अल्चेवस्क, डोनेट्स्क प्रांत में हुआ था। रूसी। कार्यकर्ताओं से। दो साल के शहर के स्कूल से स्नातक किया। 1926 से सीपी के सदस्य (टिकट संख्या 0464518)। 1919 से लाल सेना में 1922 में उन्होंने 44 वीं इन्फैंट्री येकातेरिनोस्लाव्स्की से स्नातक किया

एलेक्सी ज्वेरेव। नबोकोव

"हमेशा तुम्हारा सर्गेई ज्वेरेव" किसी समय, रेडियो ने मेरी जीत के बारे में पूरी तरह से बात करना बंद कर दिया। उनमें से बहुत सारे थे, और उन्होंने मुझसे सीधे कहा कि अगर मैंने कुछ उधार नहीं लिया होता या कहीं बुरी तरह से विफल हो जाता, तो यह खबर होती। मेरा नियमित ग्रांड प्रिक्स चला गया है

सर्गेई अनातोलीविच ज्वेरेव (1965 या 1967 में पैदा हुए) निस्संदेह प्रतिभाशाली हैं, और हर चीज में प्रतिभाशाली हैं। विश्व प्रसिद्ध शीर्ष स्टाइलिस्ट, मेकअप कलाकार और अग्रणी हेयर स्टाइल और कपड़ों के डिजाइनर, निर्विवाद यूरोपीय चैंपियन और हेयरड्रेसिंग में विश्व चैंपियन, चार बार विजेता

लाल सेना के ग्रिगोरी ज्वेरेव कर्नल। KONR के सशस्त्र बलों के मेजर जनरल। 15 मार्च, 1900 को अल्चेवस्क, डोनेट्स्क प्रांत में पैदा हुए। रूसी। 1919 में वह लाल सेना में गए। 1926 में वे ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट में शामिल हो गए बोल्शेविकों की पार्टी। वह 190 वीं इन्फैंट्री डिवीजन के कमांडर थे। 11 अगस्त, 1941 से कैद में। जून 1943 में

आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ज्वेरेव आई.वी. के सबसे करीबी सहयोगियों में से एक थे। 1930 के दशक में स्टालिन - 1950 के दशक की शुरुआत में। उन्होंने पीपुल्स कमिसार के रूप में कार्य किया, और फिर यूएसएसआर के वित्त मंत्री और देश में प्रसिद्ध मौद्रिक, "स्टालिनवादी" सुधार किए, सोवियत संघ की अर्थव्यवस्था के विकास के लिए बहुत कुछ किया।

अपनी पुस्तक में, जिसकी सामग्री ने इस लेख का आधार बनाया, एजी ज्वेरेव स्टालिन के साथ अपनी बैठकों के बारे में बात करते हैं कि देश के वित्त के प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों को कैसे हल किया गया। ज्वेरेव के अनुसार, आई.वी. स्टालिन वित्तीय समस्याओं से अच्छी तरह वाकिफ थे और उन्होंने अत्यधिक प्रभावी आर्थिक नीतियों का अनुसरण किया, जैसा कि कई उदाहरणों से पता चलता है।

हम अपने देश के आर्थिक जीवन को व्यवस्थित करने के लिए इस लेख को स्वयं ज्वेरेव और उनके कुछ व्यंजनों को समर्पित करेंगे।

संक्षेप में Zverev . के बारे में

आर्सेनी जी ज्वेरेव ने एक लंबा सफर तय किया है। उन्होंने वायसोकोव कारख़ाना में एक कपड़ा श्रमिक के रूप में काम करना शुरू किया, अपने जीवन की इस अवधि के बारे में अपनी पुस्तक "स्टालिन एंड मनी" में उन्होंने लिखा:

आप दस घंटे काम करते हैं और भटकते हैं, थकान से डगमगाते हुए, छात्रावास में। कम छत वाली एक छोटी सी कोठरी में, गंदी दीवारें और धुँधली खिड़कियाँ, सख्त चारपाइयों पर, पुराने साथी या साथी नींद में बड़बड़ाते हुए झूठ बोलते हैं। कोई ताश खेलता है तो कोई शराब के नशे में कसम खाता है। उनका जीवन टूट जाता है, उनके सपने दब जाते हैं। वे नीरस, थकाऊ और नीरस काम के अलावा और क्या देखते हैं? उन्हें कौन शिक्षित करता है? उनकी परवाह कौन करता है? नसों को अपने आप से बाहर निकालें, मालिकों को समृद्ध करें! और कोई भी आपको अपने श्रम को सराय में छोड़ने के लिए परेशान नहीं करता है ...

समाज की पूर्व-क्रांतिकारी स्थिति का एक बहुत ही वाक्पटु वर्णन, जो किसी तरह हमारे बहुत करीब है, है ना?

आर्सेनी जी. ज्वेरेव

फरवरी की क्रांति के बाद, ज्वेरेव मास्को चले गए और प्रोखोरोव ट्रेखगोरनाया कारख़ाना के श्रमिकों के जीवन में सक्रिय भाग लिया, जहाँ उन्होंने राजनीतिक गतिविधि का अपना पहला अनुभव प्राप्त किया। फिर, जब अक्टूबर समाजवादी क्रांति छिड़ गई, तो कई संयंत्रों और कारखानों का राष्ट्रीयकरण कर दिया गया। 1918 में, आर्सेनी ग्रिगोरिविच ज्वेरेव पार्टी में शामिल हो गए और मोर्चे पर जाने के लिए कहा, लेकिन 1920 में उन्हें घुड़सवार सेना के स्कूल में प्रवेश के लिए ऑरेनबर्ग भेजा गया। वह भड़के हुए गृहयुद्ध के सबसे कठिन दिनों के बारे में लिखते हैं:

1921 के वसंत में अकाल की सबसे दर्दनाक यादें। लोगों से खचाखच भरी ट्रेनें हर दिन स्टेशन से गुजरती हैं। यह भूख से मर रहे केंद्र और ताशकंद जाने वाले वोल्गा क्षेत्र से है - "रोटी का शहर"। कुछ, पानी के लिए तपुष्का से रेंगकर, रेलवे के पास पड़े रहते हैं, जमीन से उठने की ताकत नहीं रखते। बैगमैन चिल्लाएंगे। बच्चे रोते हैं। यहाँ कुछ ऐसे लोग हैं, जो तम्बाकू के बजाय गोभी और बिछुआ के साथ सिगरेट घुमाते हुए उंगलियों को हिलाते हैं, प्रांतीय स्वास्थ्य विभाग द्वारा "सरोगेट ब्रेड का उपयोग करने के तरीकों पर" जारी किए गए पत्रक से। किनारे की ओर, अलाव पर, वे जूँ से ढके टाइफाइड जूँ की पोशाक को जलाते हैं। कजाख परिवार धीरे-धीरे तटबंध की ओर भटक रहे हैं। वे मदद की उम्मीद में कारवां सराय के पास जमा हो गए। लेकिन हर कोई मदद करने में सक्षम नहीं था: शहर के मजदूर खुद कम राशन पर हैं।

1921-1922 के भयानक वर्षों में हमारे देश ने जो झेला, उसे दुनिया की कोई अन्य राजनीतिक पार्टी, दुनिया की कोई भी ताकत बर्दाश्त नहीं कर सकती थी। केवल कम्युनिस्ट पार्टी, केवल सोवियत सत्ता, राज्य को बर्बादी से उबारने, लोगों को अपने पैरों पर खड़ा करने, समाजवादी क्रांति, विदेशी सैन्य हस्तक्षेप और गृहयुद्ध के दिनों में जीते गए एक नए जीवन के क्षितिज को खोलने में सक्षम थी!

1925 से, ज्वेरेव ने क्लिन जिला वित्तीय विभाग के प्रमुख के रूप में काम किया, जिस स्थिति में उन्हें वर्तमान समस्याओं का सामना करना पड़ा:

क्षेत्रीय कराधान की प्रणाली का अध्ययन करते समय, मुझे बहुत जल्दी कई निजी मालिकों द्वारा अपनी आय के सही आकार को छिपाने और राज्य के अधिकारियों को धोखा देने के प्रयासों का पता चला। सबसे पहले, यह संबंधित पुनर्विक्रेताओं, सट्टेबाजों, दलालों और व्यापारिक दुनिया के अन्य "बिचौलियों" से संबंधित है।

1930 के वसंत में वह ब्रांस्क क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख बन गए, और पहले से ही 1932 में वे मास्को के बॉमन क्षेत्रीय वित्तीय विभाग के प्रमुख बन गए, क्योंकि उन्होंने वहां अपने काम का वर्णन किया:

ज़ावरिफ़ो के दैनिक जीवन में क्या शामिल था? कोई मानक नहीं था। दिन के बाद दिन कभी नहीं आया। एक नोट जो 1934 से बचा हुआ है, जिसे मैंने एक ज्ञापन के रूप में लिखा था, एक बार जिला कार्यकारी समिति के अध्यक्ष डी.एस.कोरोटचेंको के कार्यालय में बैठे, दैनिक दिनचर्या के व्यक्तिगत स्पर्श के बारे में कुछ विचार देगा। उन्होंने श्रमिकों को प्राप्त किया, उनकी मांगों, शिकायतों, अनुरोधों और इच्छाओं को सुना, और हर बार जब उन्होंने आने वाले खर्चों की बात की तो उन्होंने मेरा ध्यान उन पर खींचा। रिसेप्शन के चंद घंटों में मैंने इतने सारे सवाल लिख दिए कि मुझे अब भी हैरानी होती है कि हम इतने कम समय में यह सब कैसे कर पाए। मैं उनमें से कुछ को ही सूचीबद्ध करूंगा। कारखाने के फाटकों के पास आने वाली ट्राम कारों की संख्या बढ़ाने के लिए; Syromyatniki में एक और स्कूल का निर्माण; श्रमिक स्कूल में प्रवेश के लिए खुले पाठ्यक्रम; खलुदोव मार्ग को डामर करने के लिए; एक रसोई कारखाने का निर्माण; कारखानों में से एक में कपड़े धोने का आयोजन; Yauza को गंदगी से साफ करें; ओलखोव्स्काया सड़क पर हरियाली लगाएं; निज़नी नोवगोरोड रेलवे पर एक अतिरिक्त इलेक्ट्रिक ट्रेन शुरू करने के लिए; चिश्ये प्रूडी में एक किराना स्टोर खोलें; स्पार्टाकोवस्काया पर सिनेमा में बच्चों के शो पेश करें; पोक्रोव्स्की स्क्वायर पर एक खेल का मैदान खोलें; बटन फैक्ट्री के छात्रावास को सिनेमाघर से लैस करने के लिए ... ऐसे एक नहीं, बल्कि दर्जनों दिन थे।

आई वी से मुलाकात के बाद स्टालिन के साथ, उन्होंने स्टेट बैंक के प्रमुख के प्रस्ताव को ठुकरा दिया, क्योंकि उन्होंने खुद को इस काम के लिए पर्याप्त रूप से सक्षम नहीं माना। हालाँकि, सितंबर 1937 से ज्वेरेव को यूएसएसआर के वित्त के उप पीपुल्स कमिसर नियुक्त किया गया था, और जनवरी 1938 - फरवरी 1948 में वे यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर (मार्च 1946 से - वित्त मंत्री) बने।

युद्ध के बाद, आई.वी. स्टालिन, ज्वेरेव ने एक वित्तीय सुधार परियोजना विकसित की और इसे जल्द से जल्द लागू किया, जिसने यूएसएसआर को अनुमति दी, द्वितीय विश्व युद्ध में भाग लेने वाले देशों में से पहला, आबादी को भोजन और सामान वितरित करने के लिए राशन प्रणाली को छोड़ने के लिए, और फिर लगातार उनकी कीमतें कम करें। यह स्टालिन की मृत्यु तक जारी रहा, जिसके बाद पिछली अवधि की कई उपलब्धियां खो गईं; जल्द ही सेवानिवृत्त हो गए और ए.जी. ज्वेरेव।

उनके जाने की परिस्थितियां अभी भी रहस्य में डूबी हुई हैं। संभवत: इस्तीफे का कारण ए.जी. ज्वेरेव ख्रुश्चेव की वित्तीय नीति के साथ, विशेष रूप से 1961 के मौद्रिक सुधार के साथ।

लेखक और प्रचारक यू.आई. मुखिन इसके बारे में इस तरह लिखते हैं:

1961 में कीमतों में पहली वृद्धि देखी गई। एक दिन पहले, 1960 में, वित्त मंत्री ए.जी. ज्वेरेव। ऐसी अफवाहें थीं कि उसने ख्रुश्चेव को गोली मारने की कोशिश की, और ऐसी अफवाहें बताती हैं कि ज्वेरेव का जाना संघर्ष के बिना नहीं था।

ख्रुश्चेव उन परिस्थितियों में खुले तौर पर कीमतें बढ़ाने की हिम्मत नहीं कर सके, जब लोगों को स्पष्ट रूप से याद आया कि स्टालिन के तहत कीमतें नहीं बढ़ीं, बल्कि सालाना घट गईं। सुधार का आधिकारिक लक्ष्य एक पैसा बचाना था, वे कहते हैं, एक पैसे के लिए कुछ भी नहीं खरीदा जा सकता है, इसलिए रूबल का मूल्यवर्ग होना चाहिए - इसका मूल्यवर्ग 10 गुना कम होना चाहिए।

वास्तव में, ख्रुश्चेव ने मूल्य वृद्धि को छिपाने के लिए ही मूल्यवर्ग को अंजाम दिया। यदि मांस की कीमत 11 रूबल है, और मूल्य वृद्धि के बाद इसकी कीमत 19 रूबल होनी चाहिए, तो यह तुरंत आंख को पकड़ लेगा, लेकिन अगर एक ही समय में मूल्यवर्ग किया गया था, तो मांस की कीमत 1 रूबल थी। 90 कोप्पेक सबसे पहले यह भ्रमित करने वाला है - ऐसा लगता है कि कीमत में गिरावट आई है। उस क्षण से, राज्य की दुकानों और काला बाजार के बीच एक असंतुलन पैदा हो गया, जहां व्यापारियों के लिए सामान बेचना अधिक लाभदायक हो गया, उसी क्षण से दुकानों से माल गायब होने लगा।

इस सुधार को लेकर ज्वेरेव का ख्रुश्चेव के साथ संघर्ष था। इस प्रकार, ख्रुश्चेव (या अपने हाथों से) ने सभी भ्रष्ट अधिकारियों को एक संकेत देते हुए, देश की लूट की नींव रखी।

अपनी पुस्तक में, आर्सेनी ज्वेरेव अपने जीवन पथ के बारे में बताता है - एक साधारण कामकाजी आदमी से एक मंत्री तक - और यह साबित करता है कि यह केवल सोवियत देश में संभव था, जहां प्रत्येक नागरिक के पास अपनी सर्वोत्तम क्षमताओं को महसूस करने की व्यापक संभावनाएं थीं।

हम कई व्यंजन देंगे जो "स्टालिनवादी" युग के इस उत्कृष्ट अर्थशास्त्री ने अपने काम में इस्तेमाल किया।

ज्वेरेव से आर्थिक व्यंजन

स्टेट बैंक की भूमिका पर

क्रेडिट सिस्टम के निर्माण के नए सिद्धांतों से राष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण मोड़ भी आया। 1927 से स्टेट बैंक शुरू से अंत तक इसका प्रभारी रहा है। क्षेत्रीय बैंक लंबी अवधि के ऋण संस्थानों में बदल गए हैं, और स्टेट बैंक - अल्पकालिक। कार्यों का यह परिसीमन, ऋणों के उपयोग पर बढ़ते नियंत्रण के साथ, विनिमय के एक वाणिज्यिक बिल के रूप में बाधा के खिलाफ चला गया। इसलिए, दो वर्षों के भीतर, बस्तियों और उधार के अन्य रूपों को पेश किया गया: चेक सर्कुलेशन, इंट्रासिस्टम सेटलमेंट, एक्सचेंज के बिल के बिना प्रत्यक्ष उधार।

आप कारखाने कैसे बनाते हैं?

धन का छिड़काव न करने की क्षमता एक विशेष विज्ञान है। मान लें कि आपको सात वर्षों में सात नए उद्यम बनाने की आवश्यकता है। इसे बेहतर कैसे बनाया जाए? सालाना एक पौधा लगाया जा सकता है; जैसे ही वह व्यवसाय में आता है, अगले को ले लें। आप सभी सातों को एक साथ बना सकते हैं। फिर, सातवें वर्ष के अंत तक, वे एक ही समय में सभी उत्पादों का उत्पादन शुरू कर देंगे। निर्माण योजना दोनों ही मामलों में पूरी की जाएगी। हालांकि, एक और साल में क्या होगा? इस आठवें वर्ष में सात कारखाने सात वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम प्रदान करेंगे। यदि हम पहले रास्ते पर जाते हैं, तो एक संयंत्र सात वार्षिक कार्यक्रम प्रदान करने का प्रबंधन करेगा, दूसरा - छह, तीसरा - पांच, चौथा - चार, पांचवां - तीन, छठा - दो, सातवां - एक कार्यक्रम। कुल 28 कार्यक्रम हैं। जीत 4 गुना है। वार्षिक लाभ राज्य को इसका कुछ हिस्सा लेने और नए निर्माण में निवेश करने की अनुमति देगा। कुशल निवेश मामले की जड़ है। इसलिए, 1968 में, अर्थव्यवस्था में निवेश किए गए प्रत्येक रूबल से सोवियत संघ को 15 कोप्पेक लाभ हुआ। अधूरे निर्माण पर खर्च किया गया पैसा मर चुका है और आय उत्पन्न नहीं करता है। इसके अलावा, वे बाद की लागतों को "फ्रीज" करते हैं। मान लीजिए कि हमने पहले वर्ष के निर्माण में 1 मिलियन रूबल का निवेश किया, अगले वर्ष एक और मिलियन, और इसी तरह। अगर हम सात साल के लिए निर्माण करते हैं, तो 7 मिलियन अस्थायी रूप से जमे हुए थे। इसलिए निर्माण की गति में तेजी लाना बहुत जरूरी है। समय ही धन है!

वित्तीय भंडार के बारे में

हालाँकि, पंचवर्षीय योजना को राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के संपूर्ण भागों की प्रगति की गति प्रदान करनी चाहिए। स्वाभाविक रूप से, वार्षिक योजना में की गई गलतियाँ और असंतुलन पाँच वर्षों में बढ़ेंगे और ओवरलैप होंगे।

इसका मतलब है कि तथाकथित "विक्षेपण भंडार" होना उपयोगी है। यदि वे मौजूद हैं, तो हवा पेड़ को नहीं तोड़ेगी, झुक सकती है, लेकिन झेल सकती है। यदि वे वहां नहीं हैं, तो मजबूत जड़ें पेड़ की रक्षा तब तक करेंगी जब तक कि बहुत तेज तूफान न आ जाए, और फिर एक हवा के झोंके के करीब।

नतीजतन, वित्तीय भंडार के बिना समाजवादी योजनाओं की सफल पूर्ति सुनिश्चित करना मुश्किल है। रिजर्व - नकद, अनाज, कच्चा माल - पीपुल्स कमिसर्स की परिषद और यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद की बैठकों में एजेंडे पर एक और निरंतर वस्तु है। और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को अनुकूलित करने के लिए, हमने समस्याओं को हल करने के लिए प्रशासनिक और आर्थिक दोनों तरीकों का उपयोग करने का प्रयास किया। हमारे पास आज की इलेक्ट्रॉनिक गणना मशीनों की तरह कंप्यूटर नहीं थे। इसलिए, उन्होंने ऐसा किया: शासी निकाय ने अधीनस्थ कार्यों को न केवल नियोजित आंकड़ों के रूप में दिया, बल्कि उत्पादन संसाधनों और उत्पादों दोनों के लिए कीमतों की भी सूचना दी। इसके अलावा, उन्होंने उत्पादन और मांग के बीच संतुलन को नियंत्रित करते हुए "प्रतिक्रिया" का उपयोग करने की कोशिश की। इस प्रकार, व्यक्तिगत उद्यमों की भूमिका भी बढ़ गई।

अनुसंधान और विकास चक्र और उसके वित्तपोषण पर

मेरे लिए एक अप्रिय खोज यह थी कि जब वैज्ञानिक विचारों पर शोध और विकास किया जा रहा था, तो उन्होंने बहुत समय और इसलिए पैसा खा लिया। धीरे-धीरे मुझे इसकी आदत हो गई, लेकिन पहले तो मैं बस हांफने लगा: तीन साल से हम मशीनों के डिजाइन को विकसित कर रहे थे; उन्होंने एक साल के लिए एक प्रोटोटाइप बनाया; उन्होंने एक साल के लिए इसका परीक्षण किया, इसे बदल दिया और इसे "समायोजित" किया: एक साल के लिए उन्होंने तकनीकी दस्तावेज तैयार किए; ऐसी मशीनों के धारावाहिक उत्पादन के विकास में एक और साल बीत गया। कुल सात साल। ठीक है, अगर हम एक जटिल तकनीकी प्रक्रिया के बारे में बात कर रहे थे, जब इसके विकास के लिए अर्ध-औद्योगिक प्रतिष्ठानों की आवश्यकता थी, तो सात साल पर्याप्त नहीं हो सकते थे। बेशक, साधारण मशीनें बहुत तेजी से बनाई गई थीं। और फिर भी, एक प्रमुख वैज्ञानिक और तकनीकी विचार के पूर्ण कार्यान्वयन के चक्र में औसतन दस साल तक का समय लगा। यह सांत्वना देने वाला था कि हम कई विदेशी देशों से आगे थे, क्योंकि विश्व अभ्यास ने तब औसतन 12 साल का चक्र दिखाया था।

यह यहां था कि समाजवादी नियोजित अर्थव्यवस्था का लाभ प्रकट हुआ, जिसने किसी की विशुद्ध व्यक्तिगत इच्छा के बावजूद, समाज के लिए आवश्यक क्षेत्रों और दिशाओं में धन केंद्रित करना संभव बना दिया। वैसे, यहां प्रगति का एक बड़ा भंडार है: यदि आप विचारों के कार्यान्वयन के समय को कई वर्षों तक कम कर देते हैं, तो इससे देश की राष्ट्रीय आय में तुरंत अरबों रूबल की वृद्धि होगी।

जितनी जल्दी हो सके निवेश पर वापसी पाने का एक और तरीका है कि कुछ निर्माण परियोजनाओं को अस्थायी रूप से धीमा कर दिया जाए, जब उनमें से बहुत अधिक हों। कुछ को मॉथबॉल करना, और इस प्रकार अन्य उद्यमों के निर्माण में तेजी लाना और उनसे उत्पाद प्राप्त करना शुरू करना समस्या का एक अच्छा समाधान है, लेकिन, अफसोस, विशिष्ट परिस्थितियों द्वारा भी सीमित है। यदि, उदाहरण के लिए, 1938-1941 में हमने देश के विभिन्न हिस्सों में एक साथ कई बड़ी वस्तुओं का निर्माण नहीं किया, तो महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के बाद हमारे पास आवश्यक उत्पादन बैकलॉग नहीं होता, और फिर रक्षा उद्योग कर सकता था एक सफलता में हो।

निष्कर्ष

ज्वेरेव और आज के अर्थशास्त्रियों के बीच मुख्य अंतर यह था कि उनके लिए लोग सिर्फ एक और आर्थिक संसाधन नहीं थे, बल्कि पूरी अर्थव्यवस्था के विकास के मुख्य लाभार्थी थे। एक कारखाने के कर्मचारी से यूएसएसआर के वित्त मंत्री तक का रास्ता पार करने के बाद, ज्वेरेव ने इस गुण को नहीं खोया - लोगों के लिए मानवता और चिंता, हालांकि उन्हें राज्य के हित में कठिन निर्णय लेने पड़े, लेकिन फिर भी वह समझ गए कि राज्य मेहनतकश लोगों के लिए और स्वयं मेहनतकश लोगों की ताकतों द्वारा बनाया गया था।

हमारे वर्तमान अर्थशास्त्री, दुर्भाग्य से, संख्याओं और संकेतकों के बारे में अधिक सोचते हैं कि वे आम तौर पर क्यों काम करते हैं और उन्हें उनके पदों पर क्यों बुलाया जाता है। और ऐसी नीति का परिणाम बेकार हो जाता है।

सामग्री के दूसरे भाग में, हम ज्वेरेव के सबसे कठिन मामले के परिणामों का मूल्यांकन उनके उच्च पद - 1947 के मौद्रिक सुधार में करने का प्रयास करेंगे और आधुनिक परिस्थितियों में इस अमूल्य और अभूतपूर्व अनुभव का उपयोग करने की संभावनाओं का विश्लेषण करेंगे।

सामग्री:

ए.जी. ज्वेरेव "स्टालिन और पैसा"

संक्षेप में Zverev . के बारे में

आर्सेनी जी. ज्वेरेव

लेखक और प्रचारक यू.आई. मुखिन इसके बारे में इस तरह लिखते हैं:

ज्वेरेव से आर्थिक व्यंजन

स्टेट बैंक की भूमिका पर

आप कारखाने कैसे बनाते हैं?

वित्तीय भंडार के बारे में

अनुसंधान और विकास चक्र और उसके वित्तपोषण पर

निष्कर्ष

सामग्री:

ए.जी. ज्वेरेव "स्टालिन और पैसा"

महान अक्टूबर समाजवादी क्रांति ने न केवल मानव जाति के इतिहास में एक नए युग की शुरुआत की, बल्कि एक विशेष प्रकार के व्यक्ति का भी निर्माण किया - एक सोवियत नागरिक, मार्क्सवादी-लेनिनवादी विचारों के लिए असीम रूप से समर्पित, कम्युनिस्ट पार्टी का कारण। ठीक यही आर्सेनी ग्रिगोरिविच ज्वेरेव था। उनके संस्मरण विशद रूप से और विशद रूप से दिखाते हैं कि उन्होंने वायसोकोवस्काया कारख़ाना में एक युवा कपड़ा कार्यकर्ता से एक समाजवादी राज्य के एक राजनेता, एक प्रमुख सिद्धांतकार और प्रमुख व्यवसायी-अर्थशास्त्री के रूप में यात्रा की, जिन्होंने दो दशकों से अधिक समय तक यूएसएसआर वित्त मंत्रालय का नेतृत्व किया।

मैं कई वर्षों तक ए.जी. ज्वेरेव के नेतृत्व में काम करने के लिए भाग्यशाली था। हम पहली बार 1930 में मिले थे। यह एक समय था जब देश में कर्मियों का सवाल तीव्र था। देश को हजारों उच्च शिक्षित विशेषज्ञों की जरूरत थी। इस समस्या को हल करते हुए, पार्टी ने कई कम्युनिस्टों को "पार्टी हजार" की कीमत पर अध्ययन करने के लिए भेजा। बोल्शेविक टिकट पर, आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ज्वेरेव मास्को इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स में आए।

मैंने वहां राजनीतिक अर्थव्यवस्था पढ़ाया। ज्वेरेव जल्दी से अपने सहपाठियों के बीच बाहर खड़ा हो गया। व्यावहारिक कार्य से प्रभावित, जिसने उन्हें अकादमिक विषयों के पाठ्यक्रम में महारत हासिल करने में मदद की। अपने साथियों के प्रति चौकस, मिलनसार, छात्र ज्वेरेव जल्द ही विश्वविद्यालय पार्टी संगठन के सचिव चुने गए, और फिर सीपीएसयू (बी) की बाउमन जिला समिति के सदस्य बने।

अपने संस्मरणों में, आर्सेनी ग्रिगोरिएविच अपने जीवन की इस अवधि के बारे में विस्तार से बताते हैं। कठिन अध्ययन, महान सामाजिक कार्य, व्याख्यान और कारखानों और कारखानों में रिपोर्ट - इस तरह से सभी छात्र बिना किसी अपवाद के रहते थे, जिसमें इस पुस्तक के लेखक भी शामिल थे। यदि आप छह घंटे की नींद लेने में कामयाब रहे, तो वे लिखते हैं, तो ऐसा दिन अच्छा और आसान माना जाता था। कभी-कभी यह विश्वास करना कठिन होता है कि इन परिस्थितियों में हमारी योजनाओं को पूरा करना संभव था, लगभग बिना ठोकर खाए। फिर भी, यह एक सच्चाई है! हमारे बच्चे और नाती-पोते कभी-कभी अधिक काम करने की शिकायत करते हैं। सच कहूं तो हम में से किसी के पास वर्तमान पीढ़ी की क्षमताएं होती तो हम खुद को भाग्यशाली मानते। इसके बाद, कई वर्षों के दौरान, मैं उस गहन गतिविधि का गवाह बना, जो ए.जी. ज्वेरेव ने पीपुल्स कमिसर और देश के तत्कालीन वित्त मंत्री के पद पर किया था।

बीस से अधिक वर्षों तक वह सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के सदस्य थे, और बार-बार यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के डिप्टी चुने गए थे। समाजवाद के निर्माण के वर्ष, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध, फिर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की बहाली और हिटलर के जर्मनी द्वारा हमारे देश को हुए नुकसान का उन्मूलन। समय, ऐतिहासिक घटनाओं से संतृप्त सीमा तक। एक उत्कृष्ट आयोजक और नेता आर्सेनी ग्रिगोरिविच की प्रतिभा पूरी तरह से सामने आई। "नोट्स" स्पष्ट रूप से बताता है कि यूएसएसआर का सामना करने वाली जटिल आर्थिक समस्याओं को कैसे हल किया गया।

इस मामले में वित्तीय कर्मचारियों ने महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। व्यापक व्यावहारिक अनुभव और गहन आर्थिक ज्ञान, सामूहिक के साथ निरंतर और निकट संपर्क, कम्युनिस्टों पर निर्भरता ने ए.जी. ज्वेरेव को जीवन द्वारा सामने रखे गए सबसे कठिन प्रश्नों का सही उत्तर खोजने का अवसर दिया। वित्त मंत्रालय में मेरे काम के वर्षों के दौरान (पीपुल्स कमिसार के सलाहकार, मौद्रिक संचलन विभाग के प्रमुख, वित्त उप मंत्री), मुझे अक्सर यह देखना पड़ता था कि बैठकों में मौजूद व्यक्तियों ने विरोधाभासी प्रस्ताव कब बनाए। लेकिन मंत्री ने आमतौर पर बहुत शांति से काम किया, जल्दी से कठिन आर्थिक स्थितियों से बाहर निकलने का रास्ता खोज लिया। और अगर वह पहले से ही निर्णय की शुद्धता के बारे में आश्वस्त था, तो उसने किसी भी मामले में दृढ़ता से और दृढ़ता से इसका बचाव किया।

इस संबंध में विशेष रूप से यादगार महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की प्रारंभिक अवधि है। रक्षा जरूरतों के लिए भारी मात्रा में धन जुटाना और तुरंत जुटाना आवश्यक था। एजी ज्वेरेव के नेतृत्व में, वित्तीय प्रणाली को सैन्य तरीके से जल्दी और स्पष्ट रूप से पुनर्निर्माण किया गया था, और पूरे युद्ध के दौरान, आगे और पीछे को वित्तीय और भौतिक संसाधनों के साथ निर्बाध रूप से प्रदान किया गया था।

हर चीज में एजी ज्वेरेव सिद्धांतों के गहरे पालन से प्रतिष्ठित थे। वह दृढ़ता से समाजवादी रूबल की रक्षा करता था और राज्य के हितों को सबसे ऊपर रखता था। एक अभिनव अर्थशास्त्री के रूप में, उन्होंने समाजवादी वित्त के क्षेत्र में व्यापक शोध और शिक्षण कार्य किया। पहले से ही अपने जीवन के अंतिम वर्षों में, आर्सेनी ग्रिगोरिएविच ने अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया, ऑल-यूनियन कॉरेस्पोंडेंस इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस एंड इकोनॉमिक्स में प्रोफेसर और उच्च सत्यापन आयोग के सदस्य बने। "और कई अन्य काम। ये सभी कार्य पूर्ण-रक्त वाले, सर्व-समावेशी और राजस्व उत्पन्न करने वाले राज्य के बजट के लिए लड़ने के विचार से प्रभावित हैं। यह प्रत्येक सोवियत फाइनेंसर की पहली आज्ञा माने जाने वाले नोट्स के लेखक हैं।

पाठक को पुस्तक में एक जिले, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्तर के वित्तीय कार्यकर्ता की विशिष्ट गतिविधियों के बारे में बहुत सारी मूल्यवान सामग्री मिलेगी। हमारे देश में प्रमुख राजनीतिक हस्तियों के साथ लेखक की बैठकों की कहानियां भी बहुत रुचि रखती हैं। हमारी मातृभूमि के इतिहास पर पाठक को पुस्तक में कई तथ्य मिलेंगे। लेखक स्वयं सोवियत संघ के जीवन की महत्वपूर्ण घटनाओं में सक्रिय भागीदार थे, और उनके बारे में उनकी कहानी बहुत दिलचस्प है।

मैं इस पुस्तक के लेखक के बारे में अपनी अंतिम पंक्तियों के साथ अपनी बात समाप्त करना चाहूंगा। लेखक लिखते हैं: "सोवियत रूस को साम्यवाद के लिए एक मार्च, वी। आई। लेनिन ने अपने अंतिम सार्वजनिक भाषण में कहा:" इससे पहले कि कम्युनिस्ट ने कहा: "मैं अपना जीवन देता हूं," और यह उन्हें बहुत सरल लग रहा था ... एक और चुनौती। अब हमें हर चीज की गणना करनी चाहिए, और आप में से प्रत्येक को गणना करना सीखना चाहिए।" लेनिन के शब्द आज तक अपने सभी अर्थों को पूरी तरह से बरकरार रखते हैं। गणना करना सीखना आसान नहीं है। लेकिन इसके बिना कोई प्रगति नहीं है। साम्यवाद की चमकीली ऊंचाइयों को सपना न बने रहने के लिए, उन तक पहुंचना जरूरी है। और सड़क मानव सामूहिक के अत्यधिक उत्पादक, नियोजित, हिसाब और यथोचित उपयोग किए गए श्रम के माध्यम से निहित है। ” ए जी ज्वेरेव का उज्ज्वल और महान जीवन, "मंत्री के नोट्स" में पाया गया, पुरानी पीढ़ी और युवा लोगों दोनों के लिए काफी रुचि है।

USSR विज्ञान अकादमी के संबंधित सदस्य K. N. PLOTNIKOV

पहली तिमाही शताब्दी

गाँव से कारखाने तक

वेस्ट ऑफ वेज। - रोजमर्रा की जिंदगी बुनाई। - मैं और नबी योना। - वैसोकोवस्काया कारखाना। - व्लादिकिन और अन्य। - "आपके लिए हड़ताल पर जाना बहुत जल्दी है!"

यदि आपने कभी मास्को से कलिनिन शहर में क्लिन के माध्यम से यात्रा की है, तो आपने देखा है कि दिमित्रोव रिज की पहाड़ियों को क्लिन के नीचे एक दलदली मैदान से बदल दिया गया है। यह ऊपरी वोल्गा का दाहिना किनारा है। इस शताब्दी की शुरुआत में, लगभग निरंतर वन थे, जो कटाई और दुर्लभ कृषि योग्य भूमि से घिरे हुए थे। वोल्गा और उसकी बड़ी सहायक नदियों की दिशा में, मलाया सेस्ट्रा, यौज़ा (उसी नाम की मास्को नदी के साथ भ्रमित नहीं होना), व्याज़ प्रवाह। क्लिन के पश्चिम में, रेज़ेव की पुरानी सड़क पर, वायसोकोवस्क, नेक्रासिनो, पेट्रोवस्को, पावेल्त्सेवो के गाँव हैं ... यह भूमि मेरी मातृभूमि है। यहाँ मेरा जन्म 1900 में एक मजदूर और एक किसान महिला के एक गरीब परिवार में हुआ था। मैं छठा था, उसके बाद सात और भाई-बहन थे।

मॉस्को प्रांत के क्लिंस्की जिले ने लंबे समय से कपड़ा उद्योग के लिए श्रमिकों की आपूर्ति की है। सड़क के निकटतम सभी गाँवों से - ट्रोइट्सकाया, स्मेटेनिना, नेगोडायेवा, टेतेरिना और अन्य - पुरुषों और महिलाओं को नेक्रासिनो गाँव में अपने और अपने परिवार के लिए भोजन की तलाश में खींचा गया था। पास ही कताई और बुनाई का कारखाना था। इसका पहला मालिक "उसका भाई" था - व्यापारी जी। कटाव, जो किसानों से निकला था। एक उद्यमी बनने के बाद, उन्होंने अपने साथी देशवासियों के पसीने और आँसुओं से बहुत जल्दी लाभ कमाया। बारह साल बाद, कारखाना जल गया। लेकिन एक साल बाद उसने एक नया भवन बनाया, एक पत्थर का। श्रम की सस्तीता और कपड़ों की उच्च मांग ने यहां कई धनी लोगों की पूंजी को आकर्षित किया। मॉस्को प्रांत के सबसे बड़े निर्माताओं और कई विदेशियों ने संयुक्त स्टॉक "वायसोकोवस्काया कारख़ाना की साझेदारी" का गठन किया।