رودینا در شماره نوامبر در مورد آخرین وزیر دارایی صحبت کرد امپراتوری روسیهپتر بارکا که خاطراتش اخیرا برای اولین بار منتشر شد. مانند بارک، بسیاری از مقامات برجسته میهن ما به ناحق فراموش شده اند. تحت عنوان "خادمان میهن" از آنها یاد خواهیم کرد. بیایید با آرسنی زورف شروع کنیم که کارشناسان او را بهترین وزیر دارایی در تاریخ روسیه می دانند.

اگر یک بنای یادبود مشترک برای سازندگان پیروزی بزرگ در روسیه ظاهر شود، پس باید در کنار مارشال ها با لباس های تشریفاتی یک مرد متواضع با لباس های غیرنظامی وجود داشته باشد - کمیسر مردمی دارایی آرسنی زورف. به لطف او، سیستم پولی اتحاد جماهیر شوروی نه تنها از جنگ بزرگ میهنی، بلکه از سخت ترین سال های پس از جنگ نیز با موفقیت جان سالم به در برد.

ملقب به هیولا

آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود "یادداشت های وزیر" با لذت آشکار بر دو واقعیت از زندگی نامه هیجان انگیز خود تأکید کرد. اول: فقط ژان باپتیست کولبر، ناظر لوئی چهاردهم - وزیر دارایی سلطنتی، بیشتر از او جریان های نقدی را مدیریت می کرد. دوم: او از روستای Negodyaevo در نزدیکی مسکو که در زمان اتحاد جماهیر شوروی به Tikhomirovo تغییر نام داد، از همان پایین به بالای نردبان شغلی رسید.

پدر آرسنی و ده ها برادر و خواهرش در یک کارخانه بافندگی در شهر همسایه ویسوکوفسک سخت کار می کردند. وقتی پسر دوازده ساله شد، زورف پدر او را به کارخانه برد. Arseny به سرعت بالا آمد تا به یک پارتنر تبدیل شود و پایه پارچه را در ماشین ها نخ کند. این کار مسئولیتی بود که برای آن 18 روبل موظف بود. پسر نان آور اصلی خانواده شد. و سپس برادر بلشویک آموزش داد: وقتی کارگران قدرت را به دست بگیرند، زندگی بهتر خواهد شد. آرسنی تا آخر عمر این حقیقت را باور داشت.

او که به دلیل شرکت در اعتصاب اخراج شد، به مسکو رفت، به کارخانه معروف ترخگورنایا. در آنجا با انقلاب آشنا شد و به حزب پیوست. در طول جنگ داخلی، او از مدرسه سواره نظام در اورنبورگ فارغ التحصیل شد و باندهای قزاق سفید را در استپ ها تعقیب کرد. وقتی به رختخواب رفتم، سابر و کارابینم را کنارم گذاشتم: به ندرت پیش می آمد که شبی بدون هشدار رزمی بگذرد. در سال 1922 با دریافت زخمی از ناحیه کتف و یک حکم نظامی به عنوان یادگاری از خدمت سربازی خارج شد.

کمونیست جوان برای توضیح سیاست های حزب به منطقه زادگاهش کلین فرستاده شد. در عین حال باید با خرید غلات هم سر و کار داشتم. زورف گاه با اقناع و گاه با هفت تیر به هدف خود می رسید؛ نه می شد به او رشوه داد و نه می توانست بترساند. به زودی این کارگر کوشا به سمت بازرس مالی منطقه به مسکو منتقل شد. اصلاحات پولی سیستم مالی را احیا کرد، "سوزناک" مستهلک شده با روبل های طلا جایگزین شد، زورف، از جمله، مجبور شد خزانه را با این روبل ها پر کند. او به سرعت به تهدیدی برای نپمن تبدیل شد.

زورف در خاطرات خود با افتخار مکالمات آنها را بازگو می کند: "بیهوده نیست که آنها این نام خانوادگی را به او دادند - یک جانور واقعی!"

در سپتامبر 1937 - ابرهای سیاه وحشت بزرگ از قبل بر سر کشور آویزان شده بودند - او احتمالاً خوشایندترین لحظات را تجربه نکرد که اواخر عصر به کرملین احضار شد. اما استالین، که زورف برای اولین بار او را دید، از او دعوت کرد تا پست رئیس بانک دولتی را به عهده بگیرد. زورف که مانند یک متخصص در بخش بانکی احساس نمی کرد، امتناع کرد. با این وجود، رهبر به زودی او را به عنوان معاون کمیسر مردمی دارایی، ولاس چوبار منصوب کرد. شش ماه بعد، هنگامی که او دستگیر شد، Zverev جای او را گرفت.

او به عنوان کمیسر مردمی و از سال 1946 به عنوان وزیر به مدت 22 سال کار کرد که حتی یک سال آن آسان نبود. اما سخت ترین سال ها سال های جنگ بود.

جنگ و پول

در ژوئن 1941 ، زورف درخواست کرد به جبهه برود - او یک کمیسر تیپ ذخیره بود. اما چیز دیگری از او خواستند: جلوگیری از فروپاشی نظام مالی. قبلاً در ماههای اول، دشمن سرزمینی را اشغال کرد که 40 درصد جمعیت در آن زندگی می کردند و 60 درصد محصولات صنعتی تولید می شد. درآمدهای بودجه به شدت کاهش یافت، چاپخانه باید روشن می شد، اما جمعیت دوباره به منبع اصلی برای پر کردن خزانه تبدیل شد. قبلاً در آغاز جنگ، شهروندان از برداشت بیش از 200 روبل در ماه از دفاتر پس انداز خود منع شدند. مالیات ها از 5.2 به 13.2 درصد افزایش یافت و صدور وام و مزایا متوقف شد. قیمت مشروبات الکلی، تنباکو و آن دسته از کالاهایی که کارت صادر نمی کردند به شدت افزایش یافت. کارگران و کارمندان مجبور به خرید داوطلبانه و اجباری اوراق قرضه جنگی شدند که 72 میلیارد روبل دیگر به خزانه داری داد. بدست آوردن پول از هر طریقی با سختگیرانه ترین اقتصاد همراه بود.

زورف نوشت: «هر پنی که هدر می‌رود می‌تواند منجر به مرگ جنگجوی شود که در جبهه می‌جنگد».

کمیسر خلق و دستگاه او غیرممکن را مدیریت کردند: مخارج بودجه شوروی در طول سال های جنگ فقط اندکی بیشتر از درآمد بود. در همان زمان، این پول برای احیای اقتصاد در مناطق آزاد شده (30٪ دارایی های ثابت قبل از پایان جنگ بازسازی شد) و برای تأمین حقوق بازنشستگی برای زنان بیوه و یتیمان کشته شدگان در جبهه استفاده شد. هنگامی که نیروهای ما از مرز عبور کردند، هزینه های نجات ساکنان اروپای شرقی ویران از گرسنگی اضافه شد (الان این را به خاطر دارند؟). درست است که درآمدها نیز افزایش یافت: کل شرکت ها به طور انبوه از آلمان و کشورهای متحد آن به اتحاد جماهیر شوروی صادر می شدند.

کل این چرخه پیچیده جریان های نقدیکمیسر خلق Zverev موفق به کنترل و هدایت شد. در مناطق آزاد شده، کارمندان او ابتدا بانک های پس انداز افتتاح کردند. و از آنجایی که آنها اغلب مبالغ هنگفتی را با خود حمل می کردند، هرگز از سلاح خود جدا نشدند. بیهوده نبود که پس از جنگ آنها در لباس های سبز با بند شانه پوشیده شدند و خود کمیسر خلق به درستی نشان نظامی ستاره سرخ را دریافت کرد.

معمار اصلاحات ...

در طول جنگ، مقدار پول در گردش چهار برابر شد. در سال 1943، استالین با زورف در مورد اصلاحات پولی مشورت کرد، اما تنها چهار سال بعد شکل گرفت. طرحی که توسط وزارت دارایی تهیه شده بود مبادله پول های قدیمی را با پول های جدید به نسبت 10 به 1 ارائه می کرد. با این حال، سپرده ها در بانک های پس انداز به طور متفاوتی رد و بدل می شد: تا 3000 روبل در نسبت 1 به 1 از سپرده ها. از 3 تا 10 هزار روبل، یک سوم برداشت شد، بیش از 10000 - نیم. اوراق قرضه صادر شده در طول جنگ با اوراق جدید به نسبت 3 به 1 و وام های قبل از جنگ - 5 به 1 مبادله شد. در نتیجه، پس انداز بسیاری از شهروندان به شدت "کوچک شد".

در قطعنامه شورای وزیران و کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد (بلشویک ها) مورخ 14 دسامبر 1947 آمده است: «هنگام انجام اصلاحات پولی، فداکاری های خاصی لازم است. اما لازم است که مردم برخی از قربانیان را نیز بر عهده بگیرند، به خصوص که این آخرین قربانی خواهد بود.»

هنگام تهیه اصلاحات، شرط اصلی محرمانه بودن شدید بود. طبق افسانه ، در آستانه این رویداد ، خود زورف همسرش اکاترینا واسیلیونا را تمام روز در حمام حبس کرد تا به دوستان خود نگوید. اما این رویداد بزرگتر از آن بود که آن را مخفی نگه دارد. یک ماه قبل، کارگران تجاری و دلالان که از نزدیک با آنها در ارتباط بودند، برای خرید کالاها و محصولات هجوم بردند. اگر معمولاً گردش مالی روزانه فروشگاه مرکزی مسکو 4 میلیون روبل بود، در 28 نوامبر 1947 - 10.8 میلیون. مسکوئی ها نه تنها چای، شکر، کنسرو، ودکا، بلکه اقلام لوکس مانند کت خز و پیانو را نیز خریداری کردند. . همین اتفاق در سرتاسر کشور رخ داد: در ازبکستان، کل مجموعه کلاهک های جمجمه که چندین سال در آنجا گرد و غبار جمع می کرد، از قفسه ها جارو شد. سپرده‌های کلان از بانک‌های پس‌انداز برداشت و در بخش‌های کوچک بازگردانده شد و آن‌ها را به نام بستگان ثبت کرد. کسانی که از بردن پول به بانک می ترسیدند در رستوران ها از آن پرش می کردند.

قبل از این بحث در کمیته مرکزی انجام شد - بسیاری پیشنهاد کردند که قیمت های جدید کالاها را با قیمت های تجاری مرتبط کنند، اما زورف اصرار داشت که آنها را در سطح جیره بندی حفظ کند. قیمت نان، غلات، ماکارونی و آبجو حتی کاهش یافت، اما گوشت، کره و کالاهای صنعتی گران شد. اما نه برای مدت طولانی: تا سال 1953 هر سال قیمت ها کاهش می یابد و به طور کلی قیمت مواد غذایی در این مدت 1.75 برابر کاهش می یابد. حقوق ها در همان سطح باقی ماند، بنابراین رفاه شهروندان به طور کلی افزایش یافت. قبلاً در دسامبر 1947 ، با حقوق جمعیت شهری 500-1000 روبل ، یک کیلوگرم نان چاودار 3 روبل ، گندم سیاه - 12 روبل ، شکر - 15 روبل ، کره - 64 روبل ، یک لیتر شیر - 3-4 روبل هزینه داشت. روبل، یک بطری آبجو - 7 روبل، بطری ودکا - 60 روبل.

برای ایجاد تصور فراوانی، کالاهایی از «ذخایر دولتی» به فروش گذاشته شد - به عبارت دیگر، آنچه قبلاً متوقف شده بود. شهروندانی که در سال های جنگ به قفسه های خالی عادت کرده بودند، صمیمانه خوشحال بودند.

البته رونق به کشور نرسید، اما هدف اصلی اصلاحات محقق شد: عرضه پول بیش از سه برابر کاهش یافت، از 45.6 به 14 میلیارد روبل. اکنون ارز تقویت شده می تواند به پایه طلا منتقل شود، که در سال 1950 انجام شد - روبل معادل 0.22 گرم طلا بود. زورف باید در ذوب طلا، تراش سنگ های قیمتی و ضرب سکه ها متخصص می شد. او اغلب از کارخانه‌های ضرابخانه و گزناک، زیر مجموعه وزارت دارایی بازدید می‌کرد. او همچنین از تبلیغات مالی مراقبت می کرد که اغلب باعث لبخند زدن او می شد ("پس انداز کردم و یک ماشین خریدم"). اما موفقیت سیاست وزارت دارایی نه با تبلیغات، بلکه توسط خود زندگی ثابت شد. قبل از اصلاحات، آنها به ازای هر دلار 5 روبل 30 کوپک می دادند و پس از آن قبلاً چهار روبل بود (امروز ما فقط می توانیم چنین نرخی را در خواب ببینیم).

شگفت انگیزترین چیز: زورف خودش باقی ماند. و به بحث با استالین ادامه داد. هنگامی که رهبر دستور داد مالیات های اضافی بر مزارع جمعی اعمال شود، او مخالفت کرد: "رفیق استالین، حتی اکنون بسیاری از کشاورزان جمعی حتی به اندازه کافی برای پرداخت مالیات ندارند." استالین با خشکی گفت که زورف از وضعیت روستا اطلاعی ندارد و گفتگو را قطع کرد. اما وزیر به تنهایی اصرار کرد - او یک کمیسیون ویژه در کمیته مرکزی ایجاد کرد، همه را متقاعد کرد که حق با اوست و اطمینان حاصل کرد که مالیات نه تنها افزایش نمی یابد، بلکه یک سوم نیز کاهش می یابد.

... و مخالف اصلاحات

او همچنین با نیکیتا خروشچف، رهبر جدید، به بحث و جدل پرداخت، به ویژه زمانی که او آزمایش های نادرست در کشاورزی را آغاز کرد. مقامات افزایش مستقیم قیمت ها را غیر منطقی می دانستند، بنابراین تصمیم گرفته شد که اصلاحات پولی جدیدی به بهانه رسمی "پس انداز یک پنی" انجام شود: یک پنی نمی تواند چیزی بخرد، بنابراین ارزش روبل باید 10 برابر شود. . نتیجه این است که ارزش روبل، کاهش ارزش ...

اصلاحات 1961 بدون زورف انجام شد - هنگامی که به او دستور داده شد آن را مطابق با پارامترهای داده شده آماده کند، او قاطعانه امتناع کرد. شایعات وحشی در اطراف مسکو پخش شد مبنی بر اینکه او درست در جلسه کمیته مرکزی خروشچف را شلیک کرد و پس از آن او را به یک بیمارستان روانی ویژه فرستادند. البته تیراندازی صورت نگرفت ، اما انتقاد عمومی از رهبر به شکلی خشن می توانست صورت بگیرد - آرسنی گریگوریویچ هرگز در اظهارات خود در یک اختلاف خجالتی نبود. در اردیبهشت 1349 به درخواست خودش از سمت وزیر برکنار شد...

P.S.خاطرات آرسنی گریگوریویچ زورف تنها پس از مرگ او منتشر شد. علاوه بر این، به شکل بسیار اختصاری - نویسنده بیش از حد فعالانه استالین را ستایش کرد و برخی از جانشینان او را سرزنش کرد. کارآمدترین وزیر خزانه داری در تاریخ ما، از هر نظر، در ژوئیه 1969 درگذشت.

بسته ترین مردم از لنین تا گورباچف: دایره المعارف زندگینامه زنکوویچ نیکولای الکساندرویچ

زورف آرسنی گریگوریویچ

(1900/02/18 - 1969/07/27). عضو کاندیدای هیئت رئیسه کمیته مرکزی CPSU از 16 اکتبر 1952 تا 5 مارس 1953. عضو کمیته مرکزی حزب در 1939 - 1961. عضو CPSU از سال 1919

در روستای تیخومیروو (منطقه کلینسکی فعلی، منطقه مسکو) در یک خانواده کارگری متولد شد. روسی. از سال 1913 در یک کارخانه نساجی و از سال 1917 در کارخانه Trekhgornaya کار کرد. در سال 1919 داوطلبانه برای ارتش سرخ شرکت کرد و در جنگ داخلی شرکت کرد. او یک سرباز عادی ارتش سرخ بود و سپس فرمانده دسته یک هنگ سواره نظام بود. از سال 1923 تا 1929 در کار حزبی و شوروی در منطقه کلین. وی رئیس اداره تبلیغات کمیته شهرستانی RSDLP (ب)، عامل فروش، کارگزار مالی، معاون، رئیس اداره مالی شهرستان و به عنوان رئیس کمیته اجرایی شورای شهرستان انتخاب شد. در سال 1925 از دوره های مرکزی کمیساریای مردمی دارایی فارغ التحصیل شد. در سال 1929، رئیس بخش مالیات بخش مالی منطقه ای در اسمولنسک، در سال 1930، رئیس بخش مالی منطقه در بریانسک. در سال 1933 از موسسه مالی و اقتصادی مسکو فارغ التحصیل شد. او در مسکو به عنوان رئیس بخش مالی منطقه، رئیس کمیته اجرایی منطقه مولوتوف کار کرد. در سال 1937، دبیر اول کمیته منطقه مولوتوف حزب کمونیست اتحاد (بلشویک ها) مسکو. در سپتامبر همان سال، وی توسط V. M. Molotov به عنوان معاون کمیساریای مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی به عنوان کارگر حزب که دارای تحصیلات مالی بود، نامزد شد. از 19 ژانویه 1938 تا 1960، کمیسر خلق (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی، در فوریه - دسامبر 1948 معاون، معاون اول وزیر بود. به گفته V. M. Molotov ، نامزدی به شرح زیر انجام شد: "من پرسیدم: گواهی هایی در مورد کارگران ، اعضای حزب ، افراد قابل اعتماد که از یک موسسه مالی فارغ التحصیل شده اند به من بدهید. لیستی به من دادند. من در Zverev مستقر شدم. او برای مذاکره به استالین احضار شد. او با آنفولانزای وحشتناک، با تب، آمد و با هم جمع شد. در نوع خود کمی شبیه سوباکویچ است، چنین خرس» (چوف F.I. Molotov. M., 1999. P. 356). M.A. شولوخوف او را "کمیسر مالی مردم آهنین ما" نامید. او در جستجوی اشیاء مالیاتی، از جمله درختان میوه، که منجر به قطع گسترده باغ‌ها شد، تمام نشدنی بود. V. M. Molotov در توجیه اقدامات خود گفت: "او به خاطر این واقعیت که مالیات بر همه وضع کرده است مورد تمسخر قرار می گیرد. و از چه کسی بگیریم؟ بورژوازی

Zverev A., Tunimanov V. Leo Tolstoy

ARSENY عزیز 1 بنابراین، یک ماه دیگر. اما فهمیدم که نیازی به یک ماه نیست، که کورنی ایوانوویچ به سادگی "من را آماده می کند"، که احتمالا اولریش قبلا همه چیز را با اطمینان کامل به او گفته بود: "برونشتاین درگذشت." خوب، بله، همانطور که فکر می کردم: او از التهاب درگذشت.

ZVEREV گریگوری الکساندرویچ سرهنگ ارتش سرخ سرلشکر نیروهای مسلح Konrr متولد 15 مارس 1900 در Alchevsk، استان دونتسک. روسی. از کارگران فارغ التحصیل دو ساله مدرسه شهر. عضو حزب کمونیست از سال 1926 (شماره بلیت 0464518). در ارتش سرخ از سال 1919. در سال 1922 از 44 پیاده نظام یکاترینوسلاو فارغ التحصیل شد.

زورف الکسی ماتویویچ. ناباکوف

"همیشه مال تو، سرگئی زورف" در برخی مواقع، رادیو به طور کلی صحبت از پیروزی های من را متوقف کرد. تعدادشان زیاد بود و مستقیماً به من گفتند که اگر کاری را انجام نداده بودم یا جایی بدبختانه شکست نمی خوردم، آن وقت خبر بود. گرندپری معمولی من متوقف شده است

ZVEREV SERGEY ANATOLIEVICH (متولد 1965 یا 1967) او بدون شک با استعداد است و در همه چیز با استعداد است. برترین استایلیست مشهور جهان، آرایشگر و طراح برجسته مو و لباس، قهرمان مطلق اروپا و قهرمان جهان در آرایشگری، برنده چهار دوره

زورف گریگوری الکساندرویچ سرهنگ ارتش سرخ سرلشکر نیروهای مسلح KONR متولد 15 مارس 1900 در آلچفسک استان دونتسک روسیه در سال 1919 به ارتش سرخ پیوست و در سال 1926 به کمونیست اتحاد اتحادیه پیوست. حزب (بلشویک ها) فرمانده لشکر 190 پیاده نظام بود. در اسارت از 11 اوت 1941. در ژوئن 1943

آرسنی گریگوریویچ زورف یکی از نزدیکترین همکاران I.V. بود. استالین در دهه 1930 - اوایل دهه 1950. او به عنوان کمیسر خلق و سپس وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی خدمت کرد و اصلاحات پولی معروف "استالینیستی" را در کشور انجام داد و برای توسعه اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی کارهای زیادی انجام داد.

در کتاب خود که مواد آن اساس این مقاله را تشکیل می دهد، A.G. Zverev در مورد دیدارهای خود با استالین و چگونگی حل و فصل مهمترین مسائل در مدیریت امور مالی کشور صحبت می کند. به گفته زورف، I.V. استالین درک بسیار خوبی از مشکلات مالی داشت و سیاست های اقتصادی بسیار مؤثری را دنبال می کرد که با مثال های متعدد ثابت می شود.

ما این مقاله را به خود زورف و برخی از دستور العمل های او برای سازماندهی زندگی اقتصادی کشورمان اختصاص خواهیم داد.

مختصری در مورد Zverev

آرسنی گریگوریویچ زورف راه درازی را پیموده است. او به عنوان یک کارگر نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا شروع به کار کرد و در مورد این دوره از زندگی در دوران تزار در کتاب خود "استالین و پول" چنین نوشت:

ده ساعت کار می کنی و سرگردان از خستگی تا هاستل سرگردانی. در کمد تنگ با سقف کم، دیوارهای کثیف و پنجره‌های دودی، رفقا یا همسالان مسن‌تر روی تخته‌های سفت دراز کشیده‌اند و در خواب غر می‌زنند. برخی در حال ورق بازی هستند، برخی دیگر در مشاجره مستی فحش می دهند. زندگی آنها شکسته شده است، رویاهای آنها در هم شکسته شده است. جز کار کسل کننده، طاقت فرسا و یکنواخت چه می بینند؟ چه کسی آنها را روشن می کند؟ چه کسی به آنها اهمیت می دهد؟ رگها را از خود بیرون بکش، صاحبان را غنی کن! و هیچ کس مانع شما نمی شود که سوابق کاری خود را در میخانه بگذارید ...

توصیفی بسیار شیوا از وضعیت جامعه قبل از انقلاب، بسیار نزدیک به ما، اینطور نیست؟

آرسنی گریگوریویچ زورف

پس از انقلاب فوریه، زورف به مسکو نقل مکان کرد و به طور فعال در زندگی کارگران کارخانه پروخوروف ترخگورنایا شرکت کرد، جایی که اولین تجربه خود را به دست آورد. فعالیت سیاسی. سپس، با وقوع انقلاب سوسیالیستی اکتبر، بسیاری از کارخانه ها و کارخانه ها ملی شدند. در سال 1918 ، آرسنی گریگوریویچ زورف به حزب پیوست و از او خواست به جبهه برود ، اما در سال 1920 برای ورود به مدرسه سواره نظام به اورنبورگ فرستاده شد. درباره سخت ترین روزهای شعله ور شدن جنگ داخلیاو اینگونه می نویسد:

سخت ترین خاطرات مرتبط با بهار گرسنه 1921. هر روز قطارهای مملو از مردم از ایستگاه عبور می کنند. از مرکز گرسنگی و منطقه ولگا است که به تاشکند - "شهر غلات" می روند. برخی که برای آب از ماشین خارج شده اند، در نزدیکی راه آهن دراز کشیده اند و قدرت بلند شدن از زمین را ندارند. کوله‌بازها فریاد می‌زنند. بچه ها گریه می کنند. در اینجا چند نفر با انگشتان لرزان، غلتاندن سیگار، سر کلم و گزنه به جای تنباکو، از بروشورهای صادر شده توسط اداره بهداشت استان «در مورد روش های استفاده از نان جایگزین» آمده است. در کنار، لباس های شپش پراکنده مردم تیفوس در آتش سوزانده می شود. خانواده های قزاق به آرامی به سمت خاکریز سرگردان می شوند. به امید کمک در کنار کاروانسرا جمع شدند. اما همه نتوانستند کمک کنند: خود کارگران شهر جیره های ناچیزی دارند.

هیچ حزب سیاسی و هیچ دولت دیگری در جهان نمی توانست در برابر آنچه کشور ما در سال های وحشتناک 1921-1922 تجربه کرد، مقاومت کند. فقط حزب کمونیست، تنها قدرت شوروی توانست دولت را از ویرانه‌ها بالا ببرد، مردم را روی پا بگذارد، و افق زندگی جدیدی را که در روزهای انقلاب سوسیالیستی، مداخله نظامی خارجی و جنگ داخلی به دست آمده بود، در برابر آنها بگشاید!

از سال 1925، زورف به عنوان رئیس بخش مالی منطقه کلین کار می کرد، که در موقعیت آن با مشکلاتی مواجه شد که هنوز هم مطرح است:

هنگام مطالعه سیستم مالیاتی منطقه ای، خیلی سریع با تلاش بسیاری از مالکان خصوصی برای پنهان کردن اندازه واقعی درآمد خود و فریب سازمان های دولتی مواجه شدم. اول از همه، این مربوط به فروشندگان، سفته بازان، دلالان و سایر "واسطه های" دنیای تجارت بود.

در بهار سال 1930 ، او رئیس بخش مالی منطقه بریانسک شد و قبلاً در سال 1932 رئیس بخش مالی منطقه باومان مسکو شد ، او کار خود را در آنجا شرح داد:

زندگی روزمره زورایفو شامل چه چیزهایی بود؟ استانداردی وجود نداشت. روز به روز هرگز اتفاق نیفتاد. یادداشتی که از سال 1934 باقی مانده است و من به عنوان یادداشت در حالی که روزی در دفتر رئیس کمیته اجرایی منطقه، D.S. Korotchenko نشسته بودم، جمع آوری کردم، ممکن است ایده ای از جزئیات فردی گردش مالی روزانه ارائه دهد. او کارگران را می پذیرفت، به خواسته ها، شکایات، درخواست ها و خواسته های آنها گوش می داد و هر بار در مورد هزینه های آینده توجه من را به آنها جلب می کرد. در طول چند ساعت جلسه، آنقدر سؤالات را یادداشت کردم که هنوز در شگفتم که چگونه توانستیم این همه را در مدت کوتاهی انجام دهیم. من فقط تعدادی از آنها را فهرست می کنم. افزایش تعداد واگن‌های تراموا که به دروازه‌های کارخانه می‌رسند. مدرسه دیگری در Syromyatniki بسازید. دوره های باز برای پذیرش در دانشکده کارگران؛ سنگفرش گذر خلودوف; ساخت کارخانه آشپزخانه؛ یک لباسشویی را در یکی از کارخانه ها سازماندهی کنید. Yauza را از خاک پاک کنید. خیابان سبز اولخوفسکایا؛ راه اندازی یک قطار الکتریکی اضافی در Nizhegorodskaya راه آهن; باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی در Chistye Prudy. معرفی نمایش های کودکان در سینما در اسپارتاکوفسکایا؛ باز کردن زمین بازی کودکان در میدان پوکروفسکی؛ برای تامین خوابگاه کارخانه دکمه با موبایل فیلم... یک همچین روزی نبود، ده ها.

پس از ملاقات با I.V. استالین پیشنهاد ریاست بانک دولتی را رد کرد، زیرا خود را به اندازه کافی شایستگی برای این کار نمی دانست. با این حال، از سپتامبر 1937، زورف به عنوان معاون کمیساریای مردمی امور مالی اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد و در ژانویه 1938 - فوریه 1948 او کمیسر مردم(از مارس 1946 - وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی).

پس از جنگ، به دستور I.V. استالین، زورف پروژه ای برای اصلاحات مالی ایجاد کرد و آن را در کوتاه ترین زمان ممکن اجرا کرد، که به اتحاد جماهیر شوروی، اولین کشور شرکت کننده در جنگ جهانی دوم، اجازه داد تا سیستم کارت برای توزیع محصولات و کالاها به مردم را رها کند و سپس به طور مداوم قیمت آنها را کاهش دهید. این امر تا زمان مرگ استالین ادامه یافت و پس از آن بسیاری از دستاوردهای دوره قبل از بین رفت. ع.غ به زودی بازنشسته شد. زورف.

شرایط خروج او هنوز در هاله ای از ابهام است. به احتمال زیاد دلیل استعفا اختلاف نظر A.G. زورف با سیاست مالی خروشچف، به ویژه با اصلاحات پولی 1961.

نویسنده و روزنامه نگار Yu.I. موخین در این باره چنین می نویسد:

در سال 1961 اولین افزایش قیمت رخ داد. روز قبل، در سال 1960، وزیر دارایی A.G. بازنشسته شد. زورف. شایعاتی مبنی بر اینکه او سعی کرد به خروشچف شلیک کند وجود داشت و چنین شایعاتی ما را متقاعد می کند که خروج زورف بدون درگیری نبود.

خروشچف نمی‌توانست تصمیم بگیرد که آشکارا قیمت‌ها را افزایش دهد در شرایطی که مردم به وضوح به یاد داشتند که در زمان استالین قیمت‌ها افزایش نمی‌یابد، بلکه سالانه کاهش می‌یابد. هدف رسمی اصلاحات صرفه جویی در سکه بود؛ آنها می گویند، یک پنی نمی تواند چیزی بخرد، بنابراین روبل باید بریزد - ارزش آن باید 10 برابر کاهش یابد.

در واقع، خروشچف این فرقه را فقط به منظور سرپوش گذاشتن بر افزایش قیمت ها انجام داد. اگر قیمت گوشت 11 روبل باشد و پس از افزایش قیمت باید 19 روبل قیمت داشته باشد، این بلافاصله چشم را به خود جلب می کند، اما اگر نامگذاری همزمان انجام شود، قیمت گوشت 1 روبل است. 90 کوپک در ابتدا گیج کننده است - به نظر می رسد قیمت کاهش یافته است. از آن لحظه به بعد، عدم تعادل بین فروشگاه های دولتی و بازار سیاه به وجود آمد، جایی که فروش کالا برای تاجران سودآورتر شد و از آن لحظه به بعد، کالاهای فروشگاه ها شروع به ناپدید شدن کردند.

زورف دقیقاً بر سر همین اصلاحات با خروشچف درگیری داشت. بنابراین، خروشچف (یا دستان او) غارت کشور را آغاز کرد و به همه مقامات فاسد سیگنال داد.

در کتاب خود، آرسنی زورف در مورد مسیر زندگی خود - از یک مرد ساده کارگر تا یک وزیر - صحبت می کند و ثابت می کند که این فقط در یک کشور شوروی امکان پذیر بود، جایی که هر شهروند چشم انداز وسیعی برای تحقق بهترین توانایی های خود داشت.

ما چندین دستور العمل را ارائه خواهیم داد که این اقتصاددان برجسته عصر "استالین" در کار خود از آنها استفاده کرده است.

دستور العمل های اقتصادی از Zverev

در مورد نقش بانک دولتی

تغییر در مقیاس ملی نیز با اصول جدید برای ایجاد یک سیستم اعتباری کمک کرد. از سال 1927، بانک دولتی شروع به مدیریت آن از ابتدا تا انتها کرد. بانک های صنعت تبدیل به بدن از اعتبار بلند مدت، و بانک دولتی -- کوتاه مدت. این تفکیک کارکردها، همراه با افزایش کنترل بر استفاده از وام‌ها، با مانعی در قالب در دسترس بودن اعتبار قبض تجاری مواجه شد. بنابراین، در عرض دو سال، سایر اشکال پرداخت و وام ارائه شد: گردش چک، تسویه درون سیستمی، وام مستقیم بدون در نظر گرفتن قبوض.

چگونه کارخانه بسازیم؟

قابلیت اسپری نکردن محصولات علم خاصی است. بیایید بگوییم که باید هفت شرکت جدید در هفت سال بسازیم. چگونه آن را بهتر انجام دهیم؟ می توان سالانه یک کارخانه ساخت. به محض اینکه او کاری را شروع کرد، کار بعدی را انجام دهید. شما می توانید هر هفت را یکباره بسازید. سپس تا پایان سال هفتم شروع به تولید همزمان تمامی محصولات خواهند کرد. طرح ساخت و ساز در هر دو مورد انجام خواهد شد. با این حال، یک سال دیگر چه اتفاقی خواهد افتاد؟ در این هشتمین سال، هفت کارخانه هفت برنامه تولید سالانه تولید خواهند کرد. اگر مسیر اول را بروید، یک کارخانه زمان تولید هفت برنامه سالانه را خواهد داشت، برنامه دوم - شش، سوم - پنج، چهارم - چهار، پنجم - سه، ششم - دو، هفتم - یک برنامه. در کل 28 برنامه وجود دارد. بردها 4 برابر است. سود سالانه به دولت این امکان را می دهد که بخشی از آن را برداشته و آن را در ساخت و سازهای جدید سرمایه گذاری کند. سرمایه گذاری های هوشمند محور این موضوع هستند. بنابراین، در سال 1968، هر روبلی که در اقتصاد سرمایه گذاری شد، 15 کوپک سود برای اتحاد جماهیر شوروی به ارمغان آورد. پول خرج شده برای ساخت و ساز که تکمیل نشده است مرده است و درآمدی ایجاد نمی کند. علاوه بر این، آنها هزینه های بعدی را "تجمیع" می کنند. فرض کنید 1 میلیون روبل در ساخت و ساز سال اول سرمایه گذاری کرده ایم، یک میلیون روبل دیگر در سال بعد و غیره. اگر هفت سال بسازیم، 7 میلیون به طور موقت منجمد شد. به همین دلیل است که سرعت ساخت و ساز بسیار مهم است. وقت طلاست!

در مورد ذخایر مالی

برنامه پنج ساله باید سرعت پیشرفت کل بخش های اقتصاد ملی را فراهم کند. طبیعتاً خطاها و عدم تعادل های ایجاد شده در برنامه سالانه طی پنج سال افزایش یافته و با یکدیگر همپوشانی دارند.

این بدان معنی است که داشتن به اصطلاح "ذخایر انحراف" مفید است. اگر حضور داشته باشند، باد درخت را نمی شکند، ممکن است خم شود، اما می ایستد. اگر آنها آنجا نباشند، ریشه های قوی فقط تا زمان طوفان بسیار قوی از درخت محافظت می کنند، و سپس نه چندان دور از یک بادآورده.

در نتیجه، بدون ذخایر مالی، تضمین اجرای موفقیت‌آمیز طرح‌های سوسیالیستی دشوار است. ذخایر - پول نقد، غلات، مواد خام - یکی دیگر از موارد دائمی در دستور کار جلسات شورای کمیسرهای خلق و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی است. و برای بهینه سازی اقتصاد ملی سعی کردیم از دو روش اداری و اقتصادی برای حل مشکلات استفاده کنیم. ما مانند دستگاه های شمارش الکترونیکی امروزی رایانه ای نداشتیم. بنابراین، آنها این کار را کردند: هیئت حاکمه نه تنها در قالب ارقام برنامه ریزی شده، وظایف سطح پایین تر را تعیین کرد، بلکه قیمت ها را هم برای منابع تولید و هم برای محصولات گزارش کرد. علاوه بر این، آنها سعی کردند از "بازخورد" استفاده کنند و تعادل بین تولید و تقاضا را کنترل کنند. نقش شرکت های فردی در نتیجه افزایش یافت.

درباره چرخه تحقیق و توسعه و تامین مالی آن

یک کشف ناخوشایند برای من این واقعیت بود که ایده های علمی، در حالی که در حال تحقیق و توسعه بودند، زمان زیادی و در نتیجه پول مصرف می کردند. بتدریج به آن عادت کردم، اما در ابتدا نفسم را از دست داد. یک سال طول کشید تا یک نمونه اولیه ایجاد شود. آنها آن را به مدت یک سال آزمایش کردند، دوباره آن را کار کردند و "تمام کردند": آنها یک سال را صرف تهیه اسناد فنی کردند. برای یک سال دیگر به سمت تسلط بر تولید سریال چنین ماشین هایی رفتیم. مجموع - هفت سال. خوب، اگر ما در مورد چیز پیچیده ای صحبت می کردیم فرآیند تکنولوژیکی، زمانی که تاسیسات نیمه صنعتی برای توسعه آن مورد نیاز بود، حتی هفت سال ممکن است کافی نباشد. البته ماشین های ساده خیلی سریعتر ساخته شدند. با این حال، چرخه اجرای کامل یک ایده بزرگ علمی و فنی به طور متوسط تا ده سال طول کشید. مایه تسلیت این بود که ما از بسیاری از کشورهای خارجی جلوتر بودیم، زیرا رویه جهانی در آن زمان چرخه متوسط 12 سال را نشان می داد.

اینجاست که مزیت اقتصاد برنامه‌ریزی‌شده سوسیالیستی آشکار شد، که امکان تمرکز وجوه را در حوزه‌ها و جهت‌های مورد نیاز جامعه، علی‌رغم اراده صرفاً شخصی، ممکن می‌سازد. به هر حال، ذخیره عظیمی از پیشرفت در اینجا وجود دارد: اگر زمان اجرای ایده ها را چندین سال کاهش دهید، این بلافاصله باعث افزایش درآمد ملی کشور به میزان میلیاردها روبل می شود.

راه دیگر برای به دست آوردن سریع بازگشت سرمایه این است که به طور موقت برخی از پروژه های ساختمانی را در صورتی که تعداد بسیار زیادی از آنها وجود دارد، کند کنید. سرکوب کردن برخی و با این هزینه، تسریع در ساخت بنگاه های دیگر و شروع به دریافت محصولات از آنها، راه حل خوبی برای مشکل است، اما افسوس که با شرایط خاص نیز محدود شده است. اگر مثلاً در سال‌های 1938 تا 1941 ما به یکباره بسیاری از تأسیسات بزرگ در نقاط مختلف کشور ساخته نمی‌شدیم، پس از شروع جنگ بزرگ میهنی ذخیره تولید لازم را نداشتیم و در آن زمان صنایع دفاعی می‌توانست داشته باشد. پیشرفتی را تجربه کرد.

نتیجه

تفاوت اصلی بین زورف و اقتصاددانان مدرن این بود که مردم برای او فقط یک منبع اقتصادی دیگر نبودند، بلکه ذینفعان اصلی توسعه کل اقتصاد بودند. زورف پس از تبدیل شدن از یک کارگر کارخانه به وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی این ویژگی - انسانیت و نگرانی برای مردم را از دست نداد، اگرچه مجبور بود تصمیمات دشواری را در راستای منافع دولت اتخاذ کند، اما حتی پس از آن فهمید که دولت برای کارگران و توسط خود زحمتکشان ایجاد شده است.

متأسفانه اقتصاددانان فعلی ما بیشتر به اعداد و شاخص ها فکر می کنند تا اینکه اصلاً چرا کار می کنند و چرا به سمت خود فراخوانده می شوند. اما نتیجه چنین سیاستی بی ارزش می شود.

در بخش دوم مطالب، ما سعی خواهیم کرد نتایج دشوارترین پرونده زورف را در پست عالی او - اصلاحات پولی 1947 ارزیابی کنیم و احتمالات استفاده از این تجربه ارزشمند و بی سابقه را در شرایط مدرن تجزیه و تحلیل کنیم.

مواد:

A.G. زورف "استالین و پول"

مختصری در مورد Zverev

توصیفی بسیار شیوا از وضعیت جامعه قبل از انقلاب، بسیار نزدیک به ما، اینطور نیست؟

آرسنی گریگوریویچ زورف

پس از انقلاب فوریه، زورف به مسکو نقل مکان کرد و به طور فعال در زندگی کارگران کارخانه پروخوروف ترخگورنایا شرکت کرد، جایی که اولین تجربه خود را در فعالیت سیاسی به دست آورد. سپس، با وقوع انقلاب سوسیالیستی اکتبر، بسیاری از کارخانه ها و کارخانه ها ملی شدند. در سال 1918 ، آرسنی گریگوریویچ زورف به حزب پیوست و از او خواست به جبهه برود ، اما در سال 1920 برای ورود به مدرسه سواره نظام به اورنبورگ فرستاده شد. او در مورد سخت ترین روزهای آغاز جنگ داخلی می نویسد:

زندگی روزمره زورایفو شامل چه چیزهایی بود؟ استانداردی وجود نداشت. روز به روز هرگز اتفاق نیفتاد. یادداشتی که از سال 1934 باقی مانده است و من به عنوان یادداشت در حالی که روزی در دفتر رئیس کمیته اجرایی منطقه، D.S. Korotchenko نشسته بودم، جمع آوری کردم، ممکن است ایده ای از جزئیات فردی گردش مالی روزانه ارائه دهد. او کارگران را می پذیرفت، به خواسته ها، شکایات، درخواست ها و خواسته های آنها گوش می داد و هر بار در مورد هزینه های آینده توجه من را به آنها جلب می کرد. در طول چند ساعت جلسه، آنقدر سؤالات را یادداشت کردم که هنوز در شگفتم که چگونه توانستیم این همه را در مدت کوتاهی انجام دهیم. من فقط تعدادی از آنها را فهرست می کنم. افزایش تعداد واگن‌های تراموا که به دروازه‌های کارخانه می‌رسند. مدرسه دیگری در Syromyatniki بسازید. دوره های باز برای پذیرش در دانشکده کارگران؛ سنگفرش گذر خلودوف; ساخت کارخانه آشپزخانه؛ یک لباسشویی را در یکی از کارخانه ها سازماندهی کنید. Yauza را از خاک پاک کنید. خیابان سبز اولخوفسکایا؛ راه اندازی یک قطار الکتریکی اضافی در راه آهن نیژنی نووگورود؛ باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی در Chistye Prudy. معرفی نمایش های کودکان در سینما در اسپارتاکوفسکایا؛ باز کردن زمین بازی کودکان در میدان پوکروفسکی؛ برای تامین خوابگاه کارخانه دکمه با موبایل فیلم... یک همچین روزی نبود، ده ها.

پس از ملاقات با I.V. استالین پیشنهاد ریاست بانک دولتی را رد کرد، زیرا خود را به اندازه کافی شایستگی برای این کار نمی دانست. با این حال ، از سپتامبر 1937 ، زورف به عنوان معاون کمیساریای مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد و در ژانویه 1938 - فوریه 1948 کمیسر خلق (از مارس 1946 - وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی شد.

نویسنده و روزنامه نگار Yu.I. موخین در این باره چنین می نویسد:

دستور العمل های اقتصادی از Zverev

در مورد نقش بانک دولتی

چگونه کارخانه بسازیم؟

در مورد ذخایر مالی

درباره چرخه تحقیق و توسعه و تامین مالی آن

یک کشف ناخوشایند برای من این واقعیت بود که ایده های علمی، در حالی که در حال تحقیق و توسعه بودند، زمان زیادی و در نتیجه پول مصرف می کردند. بتدریج به آن عادت کردم، اما در ابتدا نفسم را از دست داد. یک سال طول کشید تا یک نمونه اولیه ایجاد شود. آنها آن را به مدت یک سال آزمایش کردند، دوباره آن را کار کردند و "تمام کردند": آنها یک سال را صرف تهیه اسناد فنی کردند. برای یک سال دیگر به سمت تسلط بر تولید سریال چنین ماشین هایی رفتیم. مجموع - هفت سال. خوب، اگر ما در مورد یک فرآیند پیچیده فناوری صحبت می کردیم، زمانی که تاسیسات نیمه صنعتی برای توسعه آن مورد نیاز بود، حتی هفت سال ممکن بود کافی نباشد. البته ماشین های ساده خیلی سریعتر ساخته شدند. با این حال، چرخه اجرای کامل یک ایده بزرگ علمی و فنی به طور متوسط تا ده سال طول کشید. مایه تسلیت این بود که ما از بسیاری از کشورهای خارجی جلوتر بودیم، زیرا رویه جهانی در آن زمان چرخه متوسط 12 سال را نشان می داد.

نتیجه

مواد:

A.G. زورف "استالین و پول"

انقلاب کبیر سوسیالیستی اکتبر نه تنها دوره جدیدی را در تاریخ بشریت به طور کلی گشود، بلکه نوع خاصی از افراد را نیز ایجاد کرد - شهروند شوروی، بی نهایت به اندیشه های مارکسیستی-لنینیستی و آرمان حزب کمونیست اختصاص دارد. این دقیقاً همان چیزی است که آرسنی گریگوریویچ زورف بود. خاطرات او به روشنی و واضح مسیری را که او از یک کارگر جوان نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا به یک دولتمرد با قدرت سوسیالیستی، یک نظریه پرداز برجسته و یک اقتصاددان بزرگ عملی، که برای بیش از دو دهه ریاست وزارت دارایی اتحاد جماهیر شوروی را بر عهده داشت، طی کرد.

من به اندازه کافی خوش شانس بودم که سالها تحت رهبری A.G. Zverev کار کردم. ما اولین بار در سال 1930 ملاقات کردیم. این زمانی بود که بحث پرسنل در کشور حاد بود. کشور به هزاران متخصص با تحصیلات عالی نیاز داشت. با حل این مشکل، حزب کمونیست های زیادی را به هزینه «حزب هزاران» برای تحصیل فرستاد. آرسنی گریگوریویچ زورف نیز با بلیط بلشویکی به موسسه مالی و اقتصادی مسکو آمد.

من آنجا اقتصاد سیاسی تدریس کردم. زورف به سرعت در میان همکلاسی های خود برجسته شد. متأثر، تحت تأثیر، دچار، مبتلا کار عملی، که به او در تسلط بر این دوره کمک کرد رشته های دانشگاهی. زورف که به رفقای خود، اجتماعی و دانشجویی توجه داشت، به زودی به عنوان دبیر سازمان حزب دانشگاه و سپس به عضویت کمیته منطقه باومانسکی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها انتخاب شد.

آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود به تفصیل در مورد این دوره از زندگی خود صحبت می کند. مطالعه شدید، کار اجتماعی گسترده، سخنرانی‌ها و گزارش‌ها در کارخانه‌ها و کارخانه‌ها - اینگونه بود که همه دانش‌آموزان بدون استثنا زندگی کردند، از جمله نویسنده این کتاب. او می نویسد که اگر موفق شدی شش ساعت بخوابی، چنین روزی خوب و آسان تلقی می شد. گاهی اوقات سخت است باور کنیم که در این شرایط ما به نوعی توانستیم برنامه های خود را انجام دهیم، تقریباً بدون دست و پا زدن. با این حال، این یک واقعیت است! فرزندان و نوه های ما گاهی از مشغله زیاد شکایت دارند. راستش را بخواهید، اگر آن زمان هر کدام از ما توانایی های نسل فعلی را داشتیم، خود را خوش شانس می دانستیم. متعاقباً در طول برای سالهای طولانیمن این فرصت را داشتم که شاهد فعالیت شدید A.G. Zverev به عنوان کمیسر خلق و سپس به عنوان وزیر دارایی کشور باشم.

او بیش از بیست سال عضو کمیته مرکزی CPSU بود و بارها به عنوان معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد. سالهای ایجاد سوسیالیسم، جنگ بزرگ میهنی، سپس احیای اقتصاد ملی و رفع آسیب هایی که آلمان هیتلری به کشور ما وارد کرد. زمانی پر از وقایع تاریخی. استعداد آرسنی گریگوریویچ، یک سازمان دهنده و رهبر فوق العاده، تا حد زیادی آشکار شد. یادداشت ها به وضوح نشان می دهد که چگونه مشکلات اقتصادی پیچیده ای که اتحاد جماهیر شوروی با آن روبرو بود حل شد.

دور از آن نقش آخردر این مورد متعلق به کارگران مالی بود. تجربه عملی گسترده و دانش عمیق اقتصادی، تماس مستمر و نزدیک با تیم و اتکا به کمونیست ها به A.G. Zverev این فرصت را داد تا پاسخ مناسب را برای دشوارترین سؤالات مطرح شده توسط زندگی بیابد. در طول سال‌های کارم در وزارت دارایی (مشاور کمیسر خلق، رئیس اداره گردش پول، معاون وزیر دارایی)، اغلب باید مشاهده می‌کردم که افراد حاضر در جلسات چه زمانی پیشنهادهای متناقض ارائه می‌کنند. اما وزیر معمولاً بسیار خونسرد عمل می کرد و به سرعت راهی برای برون رفت از شرایط سخت اقتصادی پیدا می کرد. و اگر به صحت تصمیم قانع می شد، در هر حال قاطعانه و استوار از آن دفاع می کرد.

به ویژه از این نظر دوره ابتدایی بزرگ به یاد ماندنی است جنگ میهنی. باید بودجه هنگفتی پیدا می‌شد و بلافاصله برای نیازهای دفاعی بسیج می‌شد. تحت رهبری A.G. Zverev ، سیستم مالی به سرعت و به وضوح بر اساس نظامی بازسازی شد و در طول جنگ ، قسمت جلو و عقب بی وقفه با منابع مالی و مادی تأمین شد.

در همه چیز ، A.G. Zverev با پایبندی عمیق خود به اصول متمایز بود. او تزلزل ناپذیر از روبل سوسیالیستی نگهبانی می‌داد و منافع دولتی را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می‌داد. او به عنوان یک اقتصاددان مبتکر، تحقیقات و کار آموزشی گسترده ای در زمینه مالی سوسیالیستی انجام داد. در حال حاضر در سال های گذشتهزندگی آرسنی گریگوریویچ از پایان نامه دکترای خود دفاع کرد، استاد مؤسسه مکاتبات همه اتحادیه مالی و اقتصاد و عضو کمیسیون عالی گواهینامه شد. او مونوگراف های "درآمد و دارایی ملی اتحاد جماهیر شوروی"، "مشکلات قیمت گذاری و" را تالیف کرد. امور مالی، «توسعه اقتصادی و مالی در برنامه هفت ساله» و بسیاری آثار دیگر. همه این آثار با ایده مبارزه برای یک بودجه دولتی کامل، فراگیر و درآمدزا آغشته شده است. نویسنده یادداشت ها این را اولین فرمان هر سرمایه دار شوروی می دانست.

خواننده در این کتاب مطالب ارزشمند زیادی در مورد فعالیت های خاص یک کارمند مالی در مقیاس منطقه ای، منطقه ای و ملی پیدا خواهد کرد. داستان های مربوط به دیدارهای نویسنده با شخصیت های برجسته سیاسی کشورمان نیز بسیار مورد توجه است. خواننده حقایق متعددی را در کتاب تاریخ سرزمین مادری ما خواهد یافت. خود نویسنده در رویدادهای مهم زندگی اتحاد جماهیر شوروی شرکت فعال داشت و داستان او در مورد آنها بسیار جالب است.

من می خواهم صحبت خود را در مورد نویسنده این کتاب با سطور پایانی آن به پایان برسانم. نویسنده می نویسد: «وی. آی. لنین در آخرین دوران زندگی خود، با به ارث گذاشتن راهپیمایی روسیه شوروی به سوی کمونیسم سخنرانی عمومیگفت: «قبلاً یک کمونیست می‌گفت: «جانم را می‌دهم» و به نظر او خیلی ساده می‌آمد... حالا ما، کمونیست‌ها، با کار کاملاً متفاوتی روبرو هستیم. اکنون باید همه چیز را محاسبه کنیم و هر یک از شما باید محاسبه کردن را بیاموزید.» سخنان لنین تا به امروز تمام معنای خود را حفظ کرده است. یادگیری محتاط بودن چندان آسان نیست. اما بدون این هیچ پیشرفتی وجود ندارد. برای اینکه قله های درخشان کمونیسم رویایی باقی نماند، باید به آنها رسید. و راه از طریق کار بسیار مولد، برنامه ریزی شده، در نظر گرفته شده و خردمندانه استفاده شده جمعی انسانی می گذرد. زندگی درخشان و عالی A. G. Zverev که در "یادداشت های وزیر" ترسیم شده است، هم برای نسل مسن و هم برای جوانان جالب توجه است.

عضو مسئول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی K. N. PLOTNIKOV

ربع اول قرن

از روستا به کارخانه

غرب کلین. - بافتن زندگی روزمره. - من و حضرت یونس. - کارخانه Vysokovskaya. - ولادیکین و دیگران. - «برای اعتصاب خیلی زود است!»

اگر تا به حال از مسکو به شهر کالینین از طریق کلین سفر کرده باشید، متوجه شده اید که تپه های خط الراس دیمیتروف جای خود را به دشتی باتلاقی در زیر کلین می دهند. این ساحل سمت راست ولگا علیا است. حتی در آغاز این قرن، جنگل‌های تقریباً پیوسته‌ای در اینجا وجود داشت که با پاک‌سازی‌ها و زمین‌های زراعی کم در هم آمیخته بودند. رودخانه‌های مالایا سسترا، یاوزا (نباید با رودخانه مسکو به همین نام اشتباه شود) و ویاز به سمت ولگا و شاخه‌های بزرگ آن جریان دارند. در غرب کلین، در بزرگراه قدیمی به Rzhev، روستاهای Vysokovsk، Nekrasino، Petrovskoye، Paveltsevo قرار دارند... این منطقه وطن من است. اینجا من در سال 1900 در یک خانواده فقیر کارگر و یک زن دهقان متولد شدم. من ششم بودم و بعد از آن هفت برادر و خواهر دیگر.

منطقه کلین در استان مسکو مدت‌هاست که کارگران صنعت نساجی را تامین می‌کند. از تمام روستاهای نزدیک به بزرگراه - ترویتسکایا، اسمتانینا، نگودیواوا، تترینا و دیگران - مردان و زنان به روستای نکراینو هجوم آوردند و به دنبال غذا برای خود و خانواده خود بودند. یک کارخانه ریسندگی و بافندگی در آن نزدیکی بود. اولین مالک آن "برادرش" بود - تاجر G. Kataev که از یک پیشینه دهقانی بود. او با تبدیل شدن به یک کارآفرین، به سرعت از عرق و اشک هموطنان خود سود برد. دوازده سال بعد کارخانه در آتش سوخت. اما یک سال بعد یک ساختمان جدید ساخت، یک ساختمان سنگی. ارزانی نیروی کار و تقاضای زیاد پارچه، سرمایه تعدادی از ثروتمندان را در اینجا جذب کرد. بزرگترین تولید کنندگان استان مسکو و چندین خارجی سهام مشترک "مشارکت کارخانه Vysokovskaya" را تشکیل دادند.