और इसके महत्व को बढ़ाएं। किसी पार्टी में कैसे जागें? या सफल डेटिंग का राज

महत्वपूर्ण महसूस करने का क्या मतलब है? महत्व बाहरी और आंतरिक हो सकता है।

  • आंतरिक - यह है कि एक व्यक्ति खुद को, अपनी इच्छाओं, जरूरतों और जरूरतों के साथ कितना सम्मान और सावधानी से पेश आता है।
  • बाहरी - यह समाज और एक करीबी सर्कल द्वारा कैसे माना जाता है। पुष्टि है कि एक व्यक्ति अन्य लोगों के लिए मूल्यवान, सम्मानित, प्यार, दिलचस्प और महत्वपूर्ण है।

लेकिन प्रत्येक व्यक्ति, एक हद तक या किसी अन्य, में ऐसे दृष्टिकोण होते हैं जो व्यक्तिगत महत्व को कम करते हैं। और यह समस्याओं और प्रश्नों को जन्म देता है: "आप हर समय प्रयास क्यों करते हैं, काम करते हैं, लेकिन आप कैरियर की सीढ़ी में वृद्धि नहीं देख सकते हैं?", "मैं अपना खुद का व्यवसाय चलाता हूं, लेकिन मैं कार्यों को सौंप नहीं सकता और अधीनस्थों से अधिकतम वापसी की मांग", "मेरे पति मेरी इच्छाओं पर विचार नहीं करते हैं और राय नहीं सुनते हैं" और अन्य।

जब कोई व्यक्ति अपमान करने से डरता है, तो उसके जीवन को जटिल बनाने वाली रियायतें देता है, यह अस्वीकार किए जाने के डर का संकेत है।

इन समस्याओं को हल करने के लिए, आपको यह समझने की जरूरत है कि कौन से दृष्टिकोण आपके जीवन में उनकी उपस्थिति को प्रभावित करते हैं।

1. बाहर खड़े रहना बुरा है।उदाहरण के लिए, अमीर और सफल होना अस्वीकार्य और खतरनाक है। यह रवैया क्रांति के बाद से हमारी मानसिकता में अंतर्निहित है और आज भी हमारे साथ गूंजता है।

2. अपनी मर्यादा का प्रदर्शन करना अशोभनीय है।माता-पिता और महत्वपूर्ण लोगों द्वारा बचपन में दी गई अतिरंजित विनम्रता, शर्म और अपराधबोध का कारण बनती है।

3. अन्य लोगों के हितों की प्राथमिकता।यह दूसरों की जरूरतों के लिए अपने स्वयं के हितों और जरूरतों की उपेक्षा के रूप में प्रकट होता है।

4. किसी और की राय के लिए उन्मुखीकरण।निर्णय लेते समय व्यक्ति न केवल किसी और की राय सुनता है, बल्कि उस पर खुद से ज्यादा भरोसा भी करता है। यह आपके जीवन और निर्णयों की जिम्मेदारी लेने का एक छिपा हुआ डर है।

5. दूसरे को ठेस पहुँचाने का डर।जब एक व्यक्ति, अपमान से डरता है, रियायतें देता है जो उसके जीवन को जटिल बनाता है, आत्म-अपमान में संलग्न होता है, समायोजित करता है और सहन करता है, यह अस्वीकार किए जाने के डर का संकेत है। यह सेटिंग अक्सर अन्य लोगों के हितों की प्राथमिकता के लिए सेटिंग से जुड़ी होती है।

6. नियंत्रण का बाहरी ठिकाना।अपनी असफलताओं का दोष अन्य लोगों और परिस्थितियों पर स्थानांतरित करना। आपके जीवन को प्रभावित करने की एक काल्पनिक असंभवता।

यदि आप अपने आप में कम से कम एक दृष्टिकोण को पहचानते हैं, तो निम्न तकनीक का पालन करें। कागज की एक शीट लें। वर्णन करें कि रवैया आपके जीवन को कैसे प्रभावित करता है। यह किन क्षेत्रों को विशेष रूप से प्रभावित करता है? यह व्यवहार में कैसे प्रकट होता है? अब उसके लिए विपरीत मत लिखो। उदाहरण के लिए, आपकी मानसिकता "गरिमा दिखाना अशोभनीय है।" इसे सकारात्मक विश्वास के साथ बदलें "मैं अपने गुणों का सम्मान करता हूं और प्यार करता हूं, मुझे उन्हें दूसरों के साथ साझा करने में खुशी होती है।"

उस स्थिति को याद करते हुए अभ्यास को पूरा करें जिसमें आपने यह रवैया प्रकट किया था और कल्पना करें कि यदि आप एक नए सकारात्मक विश्वास द्वारा निर्देशित होते तो आप कैसा व्यवहार करते। अपना समय लें, हर चीज की यथासंभव विस्तृत कल्पना करें, मानसिक रूप से अपने व्यवहार का निरीक्षण करें। यह याद करो। प्रभाव को मजबूत करने के लिए, याद रखें और 2-3 समान स्थितियों के साथ भी ऐसा ही करें।

यह सब इस तथ्य के साथ शुरू हुआ कि मैं उन लड़कियों के फोन के साथ एक नोटबुक के माध्यम से बैठी और लीफिंग कर रहा था जिसे मैं जानता था और शाम की योजनाओं के बारे में सोच रहा था। तब मुझे नहीं पता था कि चीजें योजना के अनुसार नहीं होने वाली थीं। मैंने एक लड़की को बुलाने का फैसला किया, जिससे हम एक बार मिले थे, और उसने मुझे बहुत दिलचस्पी दी। उसने काफी स्वेच्छा से जवाब दिया और कहा कि वह अपने दोस्तों के साथ डिस्को जा रही है और मुझे इसमें शामिल होने के लिए आमंत्रित किया। मुझे ऐसी सफलता पर खुशी है, मैं सहमत हूं, मैं एक दोस्त को बुलाता हूं, और हम एक बैठक में जाते हैं। लेकिन फिर मैं फिर से फोन करता हूं और पता चलता है कि लड़कियां, 80 के दशक की एक रेट्रो पार्टी डिस्को के लिए इकट्ठी हुई हैं। हमें, निश्चित रूप से, यह बिल्कुल पसंद नहीं है, और मैंने क्लब को कुछ हंसमुख और नृत्य करने के लिए बदलने का सुझाव दिया। वह सहमत नहीं थी, और मैंने जवाब दिया कि मुझे कोई दिलचस्पी नहीं थी, और मैं अभी भी एक नाइट क्लब में जाता हूं, जिसके बाद मैंने फोन काट दिया।

क्लब में, मैं और मेरा दोस्त हर चीज के बारे में बात करते हैं, पीते हैं, नाचते हैं। मैं समय-समय पर लड़कियों की दिलचस्पी वाली निगाहों को पकड़ता हूं। मुझे कहना होगा कि मैं खुद उपस्थिति और लेख से वंचित नहीं हूं, मुझे पर्वतारोहण (द्वितीय श्रेणी), बर्फ पर चढ़ने और जिम का शौक है, सामान्य तौर पर, एक प्रमुख व्यक्ति। डांस फ्लोर के बाद हम बिना किसी खास लक्ष्य के बार में गए। यह वहाँ था कि कियुषा मुझसे खुद मिली थी। 23 साल की एक सुंदर लड़की (मैं खुद 19 साल की हूं), लेकिन शुद्ध पानी की आदतों के अनुसार, एक डायनेमो मशीन। हालाँकि, उसने इसे विशेष रूप से नहीं छिपाया, बल्कि उसने शेखी बघारी, और बातचीत के दौरान, कुछ "डैडीज़" ने समय-समय पर फोन किया। कुछ मिनट बाद हम पहले से ही चूम रहे थे। वह मुझे अपने दोस्तों से मिलने के लिए ले गई, हालांकि, मुझे इसकी परवाह नहीं थी। हम कुछ देर बैठे रहे, बात की, जिसके बाद मैंने उसका फोन लिया और एक दोस्त को बीयर पीने के लिए छोड़ दिया, यह वादा करते हुए कि मैं वापस आ जाऊंगा। हालांकि, एक घंटे बाद हमने उसे वहां से हटा दिया। मैंने उस दिन उसे दोबारा नहीं देखा।

अगली सुबह वह मुझे खुद बुलाती है। वह पूछती है कि मैं क्यों नहीं लौटी, ऐसा महसूस होता है कि मेरी असावधानी ने उसे छुआ और मेरी अहमियत बढ़ा दी। वह मुझे अपने घर के पास मिलने के लिए आमंत्रित करती है, मैं सहमत हूं और रास्ते में कार्य योजना बनाकर उसके स्थान पर जाता हूं। मिलने पर, वह तुरंत किसी बार में बातचीत करने के लिए कहने लगी। मैं लापरवाही से इन अनुरोधों का निपटान करता हूं, यह सोचकर कि "नहीं, यह मेरे साथ काम नहीं करेगा," मैं उसे बांह से पकड़कर अपने लिए एक शर्ट चुनने के लिए निकटतम शॉपिंग सेंटर में ले जाता हूं। मैंने अपने फोन पर एक कॉल सेट किया, जिसके बाद मैं उससे कहता हूं कि मुझे तत्काल जाने की जरूरत है, एक औद्योगिक पर्वतारोही की सेवाओं के लिए एक आदेश आ गया है। वह उत्सुक और हैरान है। मैं समझाता हूं कि मैं एक पर्वतारोही हूं, और आप इस तरह से अच्छा पैसा कमा सकते हैं। मेरा महत्व बढ़ रहा है। मैं अलविदा कहता हूं, अगले दिन मिलने की व्यवस्था करता हूं।

अगले दिन मैंने उसे मैसेज किया कि मैं अपने इस कदम के बारे में एक हाउस पार्टी करूंगा और इसमें बहुत सारे दिलचस्प लोग होंगे। बेशक, यह सच नहीं है, लेकिन यह मेरी योजना का हिस्सा है। आने को राजी है। मैं बस स्टॉप पर मिलता हूं, चूमता हूं, खुद तक जाता हूं। वह कहती है कि वह कुछ घंटों के लिए आई थी, और फिर वह क्लब में अपने दोस्तों के पास जाएगी। लिफ्ट में चुंबन, मेरी ओर से कीनेस्थेटिक्स। वह अनिच्छा से संपर्क करती है, लेकिन दबाव में हार मान लेती है। घर पर, मैं कुछ कॉलों को चित्रित करता हूं कि कुछ लोगों को एक नए अपार्टमेंट की धुलाई के बारे में सूचित किया गया है। पहले तो उसने पर्वतारोहण की वीर तस्वीरें देखीं, फिर मैंने उसे अपने घुटनों पर बिठाया और हम चूमने लगे। गर्दन तक, छाती तक और मज़ेदार जगह तक पहुँच है - नहीं। उनका कहना है कि आज मैं सेक्स पर भरोसा नहीं कर सकता। वह खुद को अच्छी तरह से नियंत्रित करती है, खुद को उत्तेजित नहीं होने देती। मैंने छाती पर आवाज लगाई, रूपकों का उच्चारण किया - वह K + है। हम खुशी से चूमते हैं। दृढ़ता के लिए प्रशंसा। मैं उसके स्तनों और गांड को सहलाता हूँ - K +। वह अपने दोस्तों को उसके लिए कार भेजने के लिए बुलाती है। वे कहते हैं कि वे बाद में वापस बुलाएंगे। यह सुन कर मैं अपने प्रयास तीन गुना कर लेता हूँ। वह अपराध के साथ खेलती है, नहीं, बस इतना ही, मुझे पता है कि तुम मेरा फायदा उठाना चाहते हो, वे कहते हैं। मैंने हर समय लोगों को मेरी उम्र के बारे में बात करते हुए सुना है। मैं आहत होने का नाटक करता हूं। मैं दूसरे कमरे के लिए जा रहा हूँ। मेरे पास आता है - मुस्कुराता है। मैं लड़ाई में हूँ। एक घंटे के भीतर मैं जहां चाहूं "एक्सेस कार्ड्स" प्राप्त कर लेता हूं। मसाज के बाद 3 घंटे सेक्स के बाद। सुबह फिर से। उसके बाद वह कहती है कि वह इस तरह की घटनाओं के लिए तैयार नहीं थी, और मैं "बस उसके साथ भाग्यशाली हो गया।"

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अपने विभाग के महत्व और अधिकार को कैसे बढ़ाएं

कंपनी में कोई भी डिवीजन दूसरों के साथ इंटरकनेक्शन में ही मौजूद होता है। और इसका महत्व और अधिकार न केवल पहले प्रमुख की राय से, बल्कि उसके प्रति अन्य विभागों के रवैये से भी निर्धारित होता है।

अगर हम एक डिवीजन के बारे में नहीं, बल्कि एक कंपनी के बारे में बात कर रहे हैं, तो अन्य कंपनियों के प्रतिनिधि इसके संपर्क में हैं - ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, सरकारी एजेंसियां, आदि।

एक कार्यात्मक इकाई के प्रमुख से सबसे आम अनुरोध यह है कि अपनी इकाई को कैसे सार्थक और आधिकारिक बनाया जाए (और साथ ही स्वयं को इसके प्रमुख के रूप में)। अभ्यास से पता चलता है कि शुरू में कोई महत्वपूर्ण स्थिति नहीं है। सभी प्रमुख विभागों के प्रतिनिधियों से समान रूप से मूल्य-स्थापन सहायता के अनुरोध आते हैं। इस अर्थ में, वे सभी समान रूप से आहत हैं।

और इसके लिए क्या करने की जरूरत है? हमेशा की तरह, उत्तर स्पष्ट दृष्टि में है। आइए स्थिति को एक अलग दृष्टिकोण से देखें।

एक समझ से बाहर समस्या का अध्ययन करने के लिए एक ऐसी तकनीक है - पैमाना बदलना। यदि समस्या कंपनी स्तर पर है, तो स्तर को उठाया जा सकता है और राज्य स्तर पर विचार किया जा सकता है। और आप स्तर को कम कर सकते हैं और देख सकते हैं कि यह घरेलू स्तर पर कैसा दिखता है।

और आपको हमेशा याद रखना चाहिए कि समस्या को सही ढंग से तैयार करना महत्वपूर्ण है। बहुत बार समस्या अनसुलझी होती है क्योंकि इसे गलत तरीके से तैयार किया जाता है। और एक बार जब आप शब्द बदल देते हैं तो आसानी से हल हो जाते हैं।

उदाहरण

मान लीजिए कि आपका एक परिवार और एक बच्चा है। माता-पिता दोनों काम करते हैं, इसलिए बच्चा न केवल आनंद का स्रोत है, बल्कि कुछ घरेलू असुविधाएँ भी पैदा करता है।

आइए यह भी मान लें कि आपकी दो दादी हैं। उनमें से एक सप्ताह में कई बार आपके पास आता है: साफ-सफाई और खाना पकाने में मदद करता है, एक नानी की भूमिका निभाता है, सामान्य तौर पर, वास्तव में आपके परिवार का सदस्य होता है और आपको ठोस सहायता प्रदान करता है। दूसरा आप साल में केवल एक बार देखते हैं - जब आप उसके जन्मदिन के लिए उपहार लेकर उसके पास आते हैं।

प्रश्न: आपके लिए कौन सी दादी अधिक अर्थपूर्ण हैं? यह नहीं कि आप किससे अधिक प्यार करते हैं (ऐसा ही होगा), लेकिन आप किसको अधिक महत्व देते हैं? आप किसकी सलाह सुनेंगे? आप किसके अनुरोध का जवाब देने के लिए सबसे अधिक इच्छुक हैं? उत्तर स्पष्ट है।

हम अपने कार्य पर लौटते हैं और इसे सही ढंग से तैयार करते हैं: अपनी इकाई को दूसरों के लिए आवश्यक और उपयोगी कैसे बनाया जाए? क्योंकि अगर हम ऐसा करते हैं तो हम अपने आप उनके लिए महत्वपूर्ण हो जाएंगे। और इससे भी बेहतर - बहुत उपयोगी बनने के लिए, जिसके बिना आप नहीं कर सकते। और फिर अधिकार और महत्व अपने आप आ जाएगा।

इसे कैसे हासिल करें? पूछना। दूसरे शब्दों में, आपको बस अन्य विभागों के नेताओं और प्रमुख कर्मचारियों से मिलने और उनसे पूछने की ज़रूरत है कि आप और आपका विभाग उनके लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं।

रास्ते में कई आश्चर्यजनक चीजें आपका इंतजार कर रही हैं।

आप पहली छाप बनाएंगे। सबसे अधिक संभावना है, जिन लोगों से आप मिलेंगे, वे अविश्वसनीय रूप से आश्चर्यचकित होंगे, इसके अलावा, कुछ के लिए यह एक वास्तविक झटका देगा। क्योंकि अधिकारियों का सामान्य व्यवहार बाहर से अनुरोधों की झड़ी में लिपटा हुआ है: "यहाँ से निकल जाओ और काम में हस्तक्षेप मत करो।" और फिर तुम स्वयं आकर पूछते हो: "तुम्हें क्या चाहिए?"

दूसरा प्रभाव आप पर पड़ेगा। इससे झटका भी लगेगा, लेकिन पहले से ही आपके साथ। लेकिन झटका कमजोर होगा, क्योंकि मैं आपको इसके बारे में अभी बताऊंगा।

विशाल बहुमत कहेगा, "मुझे नहीं पता।" कुछ उत्तर दे सकते हैं, लेकिन अधिकांश नहीं। क्यों? हां, इसी कारण से हम पहले ही विश्लेषण कर चुके हैं। क्योंकि वे सभी प्रमुख इकाइयों के सिद्धांत से परिचित नहीं हैं और इसलिए वे अच्छी तरह से नहीं जानते कि कौन क्या करता है और यहां तक ​​कि कौन उनके लिए उपयोगी हो सकता है। अपने मामलों में, वे किसी तरह समझते हैं। इसके अलावा, वे किसी तरह कंपनी की मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं में उन्मुख होते हैं, उदाहरण के लिए: उत्पादन श्रमिक माल का उत्पादन करते हैं, और विक्रेता उन्हें बेचते हैं। लेकिन विवरण पहले से ही भ्रमित हैं। प्रश्न: लोगों के निर्माण के लिए वित्त विभाग क्या कर सकता है? - कई लोगों के लिए, यह उनकी क्षमता से परे है।

इसलिए, बहुत बार, उत्तर के बजाय, आपको एक काउंटर प्रश्न प्राप्त होगा: "आप सामान्य रूप से क्या करते हैं?"।

यदि आप प्राप्त उत्तरों को संक्षेप में प्रस्तुत करते हैं, तो वे सभी निम्नलिखित श्रेणियों में फिट होने चाहिए:

वे आपके काम का परिणाम चाहते हैं;

वे चाहते हैं कि आप उन्हें सिखाएं कि अपने कार्य के परिणामों का उपयोग उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए कैसे करें;

वे चाहते हैं कि आप उन्हें बताएं कि आप क्या कर रहे हैं, क्योंकि वे स्वयं यह नहीं जानते हैं और यह भी नहीं जानते कि आप उनके लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं।

बेशक, आपको आखिरी से शुरू करने की जरूरत है। सभी संभावित इच्छुक नेताओं को बताएं कि आप उनकी मदद कैसे कर सकते हैं। सबसे अच्छा तरीका है "निकट भविष्य में इस तरह के विभाग की योजनाएं और यह कंपनी के अन्य विभागों के लिए कैसे उपयोगी हो सकता है" विषय पर एक संक्षिप्त संगोष्ठी आयोजित करना है।

हम कौन हैं, रचना और हम कहाँ हैं;

हम क्या करते हैं और कंपनी को क्या लाभ लाते हैं;

हमारे तात्कालिक लक्ष्य और उद्देश्य;

हम अन्य विभागों के लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं।

उदाहरण

वित्तीय सेवा की प्रस्तुति के सार। स्पीकर वित्तीय निदेशक है।

"सेवा में एक लेखा विभाग, एक वित्तीय विभाग और एक योजना और आर्थिक विभाग शामिल हैं। प्रमुख वित्तीय निदेशक होते हैं, प्रतिनियुक्त मुख्य लेखाकार, वित्तीय विभाग के प्रमुख और पीईओ के प्रमुख होते हैं।

किन मुद्दों पर किससे संपर्क करें: संचालन का पंजीकरण - मुख्य लेखाकार, अर्थशास्त्र - पीईओ के प्रमुख, भुगतान कार्यक्रम - वित्तीय विभाग के प्रमुख, बाकी - मुझे (वित्तीय निदेशक)।

इस तिमाही के लिए हमारी योजनाएँ: कंपनी की समग्र लाभप्रदता में विभिन्न विभागों के योगदान का विश्लेषण करें।

हम मुख्य डिवीजनों के लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं: हम तथ्यों के साथ यह देखने और पुष्टि करने में मदद करेंगे कि कंपनी की आय और व्यय में उनका योगदान क्या है, उनकी उपलब्धियां कहां हैं और भंडार कहां हैं।

इस तरह की संगोष्ठी आयोजित करने का तथ्य आपके भाषण की सामग्री और गुणवत्ता की परवाह किए बिना एक साथ कई आदेशों द्वारा आपके अधिकार को बढ़ाएगा। तुम जानते हो क्यों? आपका पहला विचार क्या था जब आपने पढ़ा कि आपको कंपनी के अन्य नेताओं को एक संगोष्ठी देने की आवश्यकता है? ईमान्दार रहें!

आपकी स्पष्टता के लिए धन्यवाद। बेशक यह डरावना है। और आप ही नहीं - हर कोई डरा हुआ है।

इसलिए, जैसे ही आप कांपते घुटनों के साथ, किसी तरह के ब्लैकबोर्ड पर आएं और अपनी रिपोर्ट के विषय के बारे में बात करना शुरू करें, सुनिश्चित करें कि सेमिनार में मौजूद सभी लोग पहले कुछ ऐसा सोचेंगे: "वाह, मैं नहीं था डरना। लेकिन मैं ऐसा कभी नहीं कर पाया। और देखो वह कितना मस्त है: वह बेहोश नहीं हुआ, वह कुछ कहता है। हां, और ऐसा लगता है कि कुछ जुड़ा हुआ है। ”

आपके प्रदर्शन की गुणवत्ता के बावजूद, पहली धारणा सम्मानजनक होगी। और अगर तुम भी कुछ समझ में आने वाली बात कहते हो, और उनके पास भी समझने का समय है, तो तुम्हारा अधिकार तुरंत उठ जाएगा। कई बार चेक किया!

ठीक है, जब आप ऐसा करते हैं, तो वे कम से कम सैद्धांतिक रूप से समझेंगे कि आप सामान्य रूप से क्या करते हैं। और उसके बाद आप बार-बार उनके पास आकर पूछ सकते हैं कि आप उनके लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं। और अगर कोई विशेष नेता फिर से कहता है: "मुझे नहीं पता," तो आप पहले से ही उसे यह बताने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं कि वह क्या करता है, उसके पास क्या समस्याएं और कार्य हैं, और संयुक्त रूप से देखें कि आप उसके लिए कैसे उपयोगी हो सकते हैं। हो सकता है कि उसे आपके बारे में कुछ डेटा या कुछ विशिष्ट ज्ञान की आवश्यकता हो।

समझें कि जब आप उन्हें स्वयं पढ़ाएंगे, तो उन्हें आपके काम के कुछ परिणामों की आवश्यकता हो सकती है। एक श्रृंखला बनाने में उनकी मदद करें: उनके कार्य - इसके लिए उन्हें क्या डेटा चाहिए - आप उन्हें क्या डेटा दे सकते हैं - इसके लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है।

यह बहुत अच्छी तरह से पता चल सकता है कि आपके मानक परिणाम या रिपोर्ट सीधे उनके अनुरूप नहीं हैं और आपको उन्हें किसी तरह संशोधित करना होगा। लेकिन मुख्य बात यह है कि आपके नेताओं को खुद यह समझना चाहिए कि उन्हें आपसे क्या चाहिए और क्यों चाहिए, और इसे आपसे लेना चाहते हैं। उन पर अपनी मदद थोपने की जरूरत नहीं है। हाँ, तुम नहीं कर पाओगे।

उपरोक्त आपके और आपकी इकाई के अधिकार और महत्व को नाटकीय रूप से बढ़ाने के लिए पर्याप्त से अधिक है। और उसके बाद इसे मजबूत और स्थिर करने की आवश्यकता होगी, और अन्य इकाइयों की मदद करने की प्रक्रिया को नियमित आधार पर रखा जाएगा।

इगोर मान ने अपनी पुस्तक "मार्केटिंग 100%" में निम्नलिखित प्रकार के फीडबैक संगठन का प्रस्ताव दिया, जो वास्तव में सार्वभौमिक है और इसे किसी भी विभाग में लागू किया जा सकता है।

आपको कंपनी के सभी अधिकारियों का एक सर्वेक्षण करने और उनसे निम्नलिखित प्रश्न पूछने की आवश्यकता है:

आप पिछले एक साल में मेरे विभाग के प्रदर्शन को कैसे आंकेंगे (के अनुसार .)

5-पॉइंट स्केल)। अपने आकलन का औचित्य साबित करें;

आप हमारे विभाग के काम में क्या सकारात्मक देखते हैं;

जो विफल होता है वह हमारे विभाजन (अड़चनों) द्वारा नहीं किया जाता है;

तत्काल क्या करने की आवश्यकता है?

पहले प्रश्न का उत्तर इकाई के प्रति सामान्य दृष्टिकोण को दर्शाता है। दूसरे प्रश्न का उत्तर दिखाता है कि आपको किस पर गर्व होना चाहिए, आपको क्या करना जारी रखने की आवश्यकता है, सबसे अधिक मांग क्या है। तीसरे और चौथे उत्तर से संकेत मिलता है कि क्या करने की आवश्यकता है और किस क्रम में काम में सुधार करना है।

पहले तो यह बेहतर होगा कि आप सभी नेताओं का व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार कर सकें। इससे आपको बहुत सारी अनौपचारिक जानकारी मिलेगी और आपकी विश्वसनीयता बढ़ेगी। इसके बाद, यह बेहतर होगा कि सर्वेक्षण नियमित, गुमनाम और एक स्वतंत्र सलाहकार द्वारा संचालित किया जाए जो उत्तरों के परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत करेगा और आपको एक रिपोर्ट प्रदान करेगा। यह सर्वेक्षण को एक वस्तुनिष्ठ प्रक्रिया में बदल देगा जो आपके प्रदर्शन को मापता है।

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पहले तो सब कुछ ठीक था, लेकिन जल्दी ही आपको लगा कि आप में उसकी रुचि का स्तर काफी कम हो गया है। वह बिल्कुल परवाह नहीं करता है, आपकी राय में दिलचस्पी नहीं रखता है, फूल नहीं देता है, इसे अनावश्यक मानता है। वह इतना प्यार नहीं करता जितना वह खुद को प्यार करने की अनुमति देता है ... काश, यह काफी विशिष्ट स्थिति होती।

शायद, अपने जीवन में कम से कम एक बार, किसी महिला ने खुद से सवाल पूछा: एक आदमी की नजर में उसका मूल्य कैसे बढ़ाया जाए? बहुत से लोग वास्तव में पीड़ित होते हैं क्योंकि उन्हें कम आंका जाता है, लेकिन यह नहीं समझते कि रिश्ते में सही संतुलन बनाए रखने के लिए, एक महिला को पहले खुद का सम्मान करना सीखना चाहिए।

स्वाभिमान की कमी "प्यार के मोर्चे" पर ही नहीं जाल

यह आम तौर पर आपको एक व्यक्ति के रूप में विकसित होने से रोकता है, क्योंकि एक व्यक्ति जो खुद को अवमूल्यन करने की अनुमति देता है, उसके पास एक मजबूत व्यक्तित्व केंद्र नहीं होता है, और इसलिए उसकी क्षमता को बढ़ाने और अपने संसाधनों को विकसित करने के लिए कोई आधार नहीं है। आखिरकार, यह सब - ऊर्जा, ज्ञान, साथ ही साथ उनकी भौतिक अभिव्यक्तियाँ, यहाँ तक कि धन भी - किसी चीज़ के आसपास इकट्ठा होती हैं। और, यदि आप स्वयं, एक व्यक्ति के रूप में, अपने लिए भी पर्याप्त मूल्य का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं, तो आपके पास वह मजबूत छड़ी नहीं है जिस पर सब कुछ टिका रहेगा।

दुर्भाग्य से, यह कमजोर सेक्स के लिए विशिष्ट है। स्वाभिमान के बिना स्त्री अपनी खुशी की जिम्मेदारी अन्य लोगों पर स्थानांतरित करने का लगातार प्रयास करता है, चाहे वे उसके परिवार के सदस्य हों या संभावित साथी। वह अपने प्रिय में घुलना चाहती है, उसकी छाया बनना चाहती है, उसके कंधे पर सिर रखकर सब कुछ भूल जाती है। लेकिन जिम्मेदारी की अनुपस्थिति का तात्पर्य न केवल "कमजोर होने" के अधिकार से है, बल्कि नियंत्रण लीवर की कमी. तो हर कोई जो घोषणा करता है: "मैं एक लड़की हूं, मैं कुछ भी तय नहीं करना चाहता" - वे खुद को असहाय, किसी और की इच्छा के अधीन करने के लिए खुद को बर्बाद करते हैं।

व्यवहार में यह कैसा दिखता है? यह बल्कि विरोधाभासी है, क्योंकि एक महिला खुद का सम्मान नहीं करती है, साथ ही साथ अपने साथी से सम्मान मांगती है (आखिरकार, उसे इसकी आदत होती है) अन्य लोगों को उसकी समस्याओं का समाधान करना चाहिए) अवधारणाओं का एक प्रतिस्थापन होता है, जब सम्मान का दावा करते हुए, विवादों में एक महिला आत्म-सम्मान की पूर्ण कमी प्रदर्शित करती है। और हर तरह से अपने अधिकारों की रक्षा करने की इच्छा इसका एक और प्रमाण है। सम्मान मांगने की आवश्यकता ही बताती है कि स्वाभिमान के साथ सब कुछ बहुत बुरा है। यदि आपको अपने स्वयं के मूल्य को महसूस करने के अधिकार सहित किसी भी अधिकार को "नॉक आउट" करना है, तो यह इंगित करता है कि ये अधिकार वास्तव में किसी और के नियंत्रण में हैं, अर्थात। तुम्हारे नहीं हैं।

इस समस्या को हल करने के लिए, मैं इस प्रश्न को स्वयं सुधारने का प्रस्ताव करता हूं: किसी व्यक्ति की दृष्टि में अपना मूल्य बढ़ाने का तरीका न देखें, साधन की तलाश करें अपना स्वाभिमान बढ़ाओअपनी स्त्री गरिमा को महसूस करो। जैसे ही आप सफल होंगे, आपका व्यवहार अपने आप बदल जाएगा, और चुने हुए व्यक्ति इन परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया करने में सक्षम होंगे। अपने प्रयासों के आवेदन के बिंदु पर पुनर्विचार करें: दूसरे पर नहीं, बल्कि स्वयं पर कार्य करें। तभी एक और वास्तविकता आपके आसपास नए का निर्माण करना शुरू कर देगी।

उसकी नज़र में अपना मूल्य बढ़ाने के लिए, आपको किसी व्यक्ति की उपेक्षा करने या किसी तरह उसे हेरफेर करने की आवश्यकता नहीं है। यह केवल आवश्यक है असमानता की भावना से छुटकाराजब वह आपकी खुशी का स्रोत और भाग्य का मध्यस्थ हो। इस नाटक में आप उतने ही नायक हैं।

अपने आप का सम्मान करना और यह समझना कि आप और आपके "अपराधी" अधिकारों में समान हैं, आपको अपनी स्थिति की रक्षा करने, कुछ मांगने की आवश्यकता से छुटकारा मिलेगा। यह केवल अपनी स्थिति को इंगित करने के लिए पर्याप्त है, साथी को यह निर्णय लेने का अधिकार देता है: इसे स्वीकार करें, या समझौता करें, या शायद बस छोड़ दें। स्थिति के अनुसार कार्य करने के लिए तैयार रहें, चाहे वह कोई भी चुनाव करे। यहां तक ​​​​कि अगर कोई व्यक्ति किसी भी बातचीत से इनकार करता है और "अंत" की घोषणा करता है, तो इसका मतलब है कि उसकी नजर में आपका मूल्य किसी भी मामले में इस व्यक्ति के साथ संतोषजनक संबंध बनाने के लिए अपर्याप्त है। ब्रेक-अप करने से आप दोनों का ही समय बचेगा। अपने हितों का त्याग करते हुए, उसे रखने की कोशिश मत करो। अपने भीतर समर्थन की तलाश करें, अपने रास्ते पर जाने के लिए ताकत जुटाएं - यह बहुत संभव है कि आप जल्द ही उस पर अधिक उपयुक्त व्यक्ति से मिलें। याद रखें: सब कुछ केवल आपके हाथ में है!

स्वाभिमान ही एकमात्र "इलाज" क्यों है?

क्योंकि यही एकमात्र चीज है जिसे आप वास्तव में प्रभावित कर सकते हैं। और इसके लिए आपको अपनी निजी सीमाओं से आगे जाने की जरूरत नहीं है। यह वह क्षेत्र है जहां सब कुछ डिफ़ॉल्ट रूप से आपके नियंत्रण में है। यदि आप केवल किसी और के या सामान्य रहने की जगह को प्रभावित कर सकते हैं, तो आप अपने आप को पूरी तरह से नियंत्रित करते हैं। और यह आपका सबसे मजबूत तुरुप का पत्ता है।

स्वाभिमान आपको मजबूत बना सकता है, लेकिन अपने जीवन की जिम्मेदारी किसी और पर स्थानांतरित करने की इच्छा के आगे झुककर आप कमजोर हो जाते हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि, न तो किसी अन्य व्यक्ति के नीचे झुकना, और न ही उसमें "भागना", कोई अंततः अपने लिए सम्मान प्राप्त नहीं कर सकता, क्योंकि। ये दोनों पद व्यक्त करते हैं वार्ड बनने की इच्छा. पहले मामले में, यह सीधे तौर पर होता है, एक महिला को एक पुरुष की अधीनता के माध्यम से, और दूसरे में, एक महिला इसे परोक्ष रूप से करती है, खुद की हिरासत पर निर्णय लेने के अपने अधिकारों का बचाव करती है। प्यार करना चाहिए, सराहना करनी चाहिए! दूसरे शब्दों में ख्याल रखना चाहिए।

नहीं, यह नहीं होना चाहिए। सिर्फ़ आप आप हीआप मजबूत और खुश हो सकते हैं। और ऐसी महिला के साथ कोई भी पुरुष खुश रहता है। और वह उसके अनुसार व्यवहार करेगा - उसके साथ ऐसा कभी नहीं होगा कि वह बर्खास्तगी से व्यवहार करे। वह जानता है कि उसकी स्वतंत्र प्रेमिका किसी भी क्षण अस्थायी या स्थायी रूप से जा सकती है। और यह प्रभाव का एकमात्र वास्तविक उत्तोलन है। या तो तुम मेरा सम्मान करो, या तुम मेरी कंपनी खो दो। चुनना आपको है। और यह कोई झांसा नहीं है।

सबसे दिलचस्प बात यह है कि इस सब के लिए आवाज उठानी भी नहीं पड़ती। पुरुष अवचेतन रूप से महसूस करते हैं कि क्या संभव है, क्या नहीं, किसके साथ उनकी संख्या जाती है, और किसके साथ जोखिम नहीं लेना बेहतर है। नीचे इस थीसिस का एक उदाहरण है।

एक आदमी की नजर में मूल्य: दो परिदृश्य

उदाहरण के लिए, आइए एक बहुत ही सामान्य स्थिति लें: वह बैठक के बारे में भूल गया, या इसे अनिश्चित काल के लिए स्थगित कर दिया, वास्तव में, वह बस गायब हो गया। मैंने फोन करना और लिखना बंद कर दिया, जैसे कि तुम्हारे बीच कोई रिश्ता ही नहीं था। और फिर अचानक दिखा, जैसे कुछ हुआ ही नहीं।

यदि एक महिला (एक विशिष्ट आश्रित महिला) उस पर लंबी अनुपस्थिति के लिए फटकार लगाती है और "आप मेरे बारे में बिल्कुल नहीं सोचते" श्रृंखला से अनादर के लिए फटकार लगाते हैं - वह समझता है कि कुछ भी भयानक नहीं हुआ है। महिलाओं को अतिशयोक्ति करना पसंद है, और सामान्य तौर पर वे भावनात्मक प्राणी हैं। यह चिल्लाएगा और रुक जाएगा, और फिर सब कुछ हमेशा की तरह फिर से शुरू हो जाएगा। केवल अब एक आदमी को पता चलेगा कि इस तरह के गायब होने के लिए उसे माफ किया जाना जारी रहेगा, यानी। ऐसा व्यवहार सामान्य हो जाएगा। लेकिन यह विकल्प तभी संभव है जब महिला को अभी भी पुरुष की जरूरत हो, लगातार फटकार के बावजूद, रिश्ते को जारी रखने के लिए पर्याप्त जरूरत हो। दूसरा विकल्प यह है कि वह उसके नखरे नहीं सुनना चाहता, और वह उसे छोड़ देगा।

ऐसी स्थिति में स्वाभिमानी महिला कैसे व्यवहार करती है? वह शांति से, बिना किसी ढोंग के और यहां तक ​​​​कि एक मुस्कान के साथ कहती है: "मैं आपके कॉल के लिए खुश हूं, केवल मैं पिछले रविवार को आपका इंतजार कर रही थी, और आज, दुर्भाग्य से, मैं व्यस्त हूं, मेरे पास पहले से ही शाम की योजना है।" और यह पहले से ही है शक्ति का एक अलग संतुलन. अब एक पुरुष को या तो उसे कुछ ऐसा देना होगा जो विशेष रूप से संशोधन करने के लिए आकर्षक हो, या इस महिला को मना कर दे। वह वास्तव में क्या चुनता है, इस पर फिर से निर्भर करता है कि उसे उसकी कितनी जरूरत है। लेकिन किसी भी स्थिति में स्थिति में दोनों प्रतिभागी बहुत समय और तंत्रिकाओं को बचाएंगे।


यह सिर्फ एक आदमी को अपने रोजगार के बारे में इतनी शांति और खूबसूरती से सूचित करने के लिए है, जो दो सप्ताह से पिन और सुइयों पर बैठा है, उसकी कॉल की प्रतीक्षा कर रहा है और पहले कॉल करने के प्रलोभन से जूझ रहा है, वह नहीं कर पाएगा। ऐसी स्थिति में शांत और आत्म-सम्मान बनाए रखने के लिए, आपको वास्तव में स्वतंत्र और मजबूत होने की आवश्यकता है। और इसके लिए जैसा कि हम पहले ही कह चुके हैं, स्वाभिमान जरूरी है। यानी समस्या को हल करने की कुंजी, जो कुछ भी कह सकता है, वह केवल आपके हाथ में है। इसे एक आदमी को पारित करने की कोशिश मत करो। कोई भी: "मैं उसे चाहता हूं ..." हिरासत का अनुरोध है जो आपको कमजोर कर देगा।

रिश्ते में लत से कैसे छुटकारा पाएं?

याद रखें: आत्म-सम्मान हर चीज के केंद्र में होना चाहिए। हम अनजाने में जीने के अभ्यस्त हो जाते हैं, बाहर से हम पर थोपी गई इच्छाओं के आगे झुक जाते हैं, किसी और के द्वारा सोचे-समझे निर्णय लेते हैं। हम चतुराई से सोचने के अवसर से बचते हुए निष्कर्ष निकालते हैं, क्योंकि जो अधिकार आंकड़े हमें देते हैं उसका उपयोग करना बहुत आसान है। इस प्रकार, हम अपने स्वयं के निर्णयों की तुलना में अन्य लोगों के आवेगों का पालन करने की अधिक संभावना रखते हैं। और इसलिए दिन-ब-दिन, साल-दर-साल... हम किस तरह के स्वाभिमान की बात कर सकते हैं? यह धीरे-धीरे एक सुस्त नींद में पड़ जाता है, जिससे आगे कोमा में जाने का जोखिम होता है।

बेशक, रिश्ते में लत एक काफी सामान्य स्थिति है। यह उसकी वजह से है कि महिलाओं को इस सवाल से पीड़ा होती है कि पुरुष शादी क्यों नहीं करते हैं, और फिर वे हर संभव तरीके से चुने हुए के अनुकूल होने की कोशिश करते हैं या उसे "धमकी" देते हैं, जिससे किसी भी समय "मजबूत" संबंध बनाने की आवश्यकता साबित होती है। लागत। लेकिन इन सभी सैन्य अभियानों का असर बिल्कुल विपरीत होता है। ऐसे रिश्तों का मूल्य और उनमें एक महिला का स्थान आमतौर पर गंभीर रूप से कम होता है।

एक आदमी पर निर्भरताएक जटिल समस्या है, लेकिन इसे हल करना काफी संभव है। ऐसा करने के लिए, पुस्तकों का अध्ययन करना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। युक्तियाँ हमारे चारों ओर हैं, यह ध्यान देने के लिए पर्याप्त है कि ये समान तंत्र हमारे जीवन के अन्य क्षेत्रों में कैसे काम करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि हम पोषण और व्यायाम की निगरानी करते हैं तो हमारे शारीरिक स्वास्थ्य में सुधार होता है। यदि आप सही ढंग से धन का कारोबार करते हैं तो कल्याण बढ़ता है। काम में सफलता आपके पेशेवर विकास से निर्धारित होती है, जबकि सहकर्मियों और वरिष्ठों पर निर्भरता कम हो जाती है, आप अन्य नौकरियों को चुनने के लिए अधिक स्वतंत्र हो जाते हैं, अपनी क्षमताओं में अधिक आत्मविश्वास रखते हैं। और इसी तरह। अपने आंतरिक संसाधनों के विकास से एक महिला को ताकत मिलती है और रिश्तों में निर्भरता को दूर करने का अवसर मिलता है, वह समायोजन और प्रसन्न करना बंद कर देती है। नतीजतन, उसका आत्म-सम्मान बढ़ेगा, जिसका अर्थ है कि एक आदमी की नजर में उसका मूल्य भी बढ़ेगा।

महिलाओं का अपमान खुद को अलग-अलग तरीकों से प्रकट कर सकता है, और किसी भी अभिव्यक्ति में आपको अपने आप को इस तरह से व्यवहार करने की अनुमति नहीं देनी चाहिए। लेकिन एक साथी को खोए बिना ऊपर वर्णित उत्तोलन का उपयोग कैसे करें? आपको यह समझने की जरूरत है कि एक स्वस्थ रिश्ते में तकनीक निर्णायक कारक नहीं है, यानी पीछे हटने की क्षमता नहीं, आजादी दे रही है, बल्कि सार है, यानी आम रहने की जगह में आप जो योगदान करते हैं। हां, आप आत्मविश्वासी और स्वतंत्र हो सकते हैं, लेकिन यह रिश्ते में सफलता की गारंटी नहीं देता है, क्योंकि यह न्यूनतम है, जिस आधार पर सब कुछ बनाया गया है। और एक आदमी वास्तव में आपकी सराहना करेगा जब उसे पता चलेगा कि आपके बगल में रहना उसके लिए दूसरों की तुलना में अधिक सुखद है। जब उसे पता चलता है कि आपके गुण - उपस्थिति, सामाजिकता, देखभाल करने और गर्मजोशी देने की क्षमता - अन्य सभी विकल्पों की तुलना में उसके लिए अधिक मूल्यवान हैं। तभी लीवर काम करेगा: एक आदमी आपकी कंपनी को खोना नहीं चाहेगा, और आपके हितों को ध्यान में रखना शुरू कर देगा, भले ही उसे अपना कुछ हिस्सा छोड़ना पड़े।

एक बार फिर, हम निकासी तकनीकों और अपनी दूरी बनाए रखने की क्षमता के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। स्वाभिमान से तात्पर्य आत्मनिर्भरता से हैहालाँकि, "स्वतंत्रता" शब्द को "शीतलता" या "अकेलापन" जैसी अवधारणाओं से नहीं जोड़ा जाना चाहिए। यह बिल्कुल वैसी बात नहीं है। मजबूत व्यक्तित्व जो खुद का सम्मान करते हैं, उनके पास हमेशा ऊर्जा और भावनात्मक सहित बहुत सारे संसाधन होते हैं। इसका मतलब है कि उन्हें अपने कार्यों में अधिक स्वतंत्रता है, वे बदले में कुछ भी मांगे बिना बहुत कुछ दे सकते हैं, लेकिन वे यह भी जानते हैं कि बिना किसी से कुछ मांगे कैसे प्राप्त किया जाए।

अपने जीवन के उन क्षेत्रों पर ध्यान देकर अपने लिए देखें जहां आप अपनी क्षमताओं में आत्मविश्वास महसूस करते हैं। हो सकता है कि आपने अपने करियर में अच्छा प्रदर्शन किया हो। आपके पास नियोक्ताओं से कई प्रस्ताव हैं, और आप चिंता न करें कि कल आपको बिना विच्छेद वेतन के निकाल दिया जाएगा - यदि ऐसा होता है, तो आप आसानी से एक नई नौकरी पा सकते हैं जहां आपके गुणों की सराहना की जाएगी। यानी श्रम बाजार में, पेशेवर क्षेत्र में, आप स्वतंत्र और शांत हैं। यदि आपके वेतन में देरी हो रही है तो आप काम नहीं करेंगे, आप अपने वरिष्ठों से अनुचित तरीके से उठा-पटक बर्दाश्त नहीं करेंगे। अब इस कौशल को व्यक्तिगत संबंधों के क्षेत्र में स्थानांतरित करने का प्रयास करें। चूंकि यह कानून हर जगह काम करता है। एक महिला के लिए एक पुरुष का सम्मान उसी सिद्धांत के अनुसार विकसित होता है।

इसलिए क्या करना है?

अपने स्त्री आकर्षण को बढ़ाएं (विवाह बाजार में आपका मूल्य), परिवार में आपके लिए आवश्यक गुणों का विकास करें और साथ ही साथ अपने मूल्य को जानें। किसी और के दिमाग को प्रभावित करने के लिए जोड़-तोड़ तकनीक सीखने के बजाय आपको इस पर ध्यान देना चाहिए। बोनस: इस तरह, आप न केवल एक आदमी की नज़र में अपना मूल्य बढ़ा सकते हैं, बल्कि सामान्य तौर पर, विपरीत लिंग के साथ बहुत अधिक सफलता का आनंद लेना शुरू कर सकते हैं।

खुद पर भरोसा करने की क्षमता बढ़ाकर, आप दूसरों के प्रभाव के बिना, एक पूर्ण जीवन जीने में सक्षम होंगे। यहां सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि भ्रमित न हों और एक मृत अंत तक न पहुंचें, जब आप अपने जीवन को प्रबंधित करने का तरीका सीखने के प्रयास में, दूसरों को प्रबंधित करने का प्रयास कर रहे हों, जिन पर आप वास्तव में निर्भर हैं। मत भूलना: किसी से सम्मान प्राप्त करना चाहते हैं, इसकी मांग करते हुए, आप इस व्यक्ति को अपने से ऊपर रखते हैं। आपको पहले व्यसन से छुटकारा पाना चाहिए, और फिर एक आदमी की नजर में अपना मूल्य बढ़ाना चाहिए। अधिक सटीक रूप से, आपके पर्याप्त आकर्षण और वस्तुनिष्ठ मूल्य के अधीन, दूसरा अपने आप हो जाएगा।

जब एक महिला एक पुरुष के लिए महत्वपूर्ण और सार्थक होती है, तो वह उसके लिए बहुत कुछ करेगा। वह जीतेगा, कृपया, कोशिश करें और संजोएं। यह अक्सर एक रिश्ते के शुरुआती चरणों में होता है, लेकिन बहुत कम ही यह लंबे समय तक चलता है। एक पुरुष एक महिला को पहले से ही विजय प्राप्त क्षेत्र पर विचार करना शुरू कर देता है, शांत हो जाता है और जो उसके पास है उसकी सराहना करना बंद कर देता है। और झगड़े, घोटालों, दावों, अपमान और विश्वासघात शुरू होते हैं। हमेशा नहीं, लेकिन अक्सर, महिलाएं खुद इसे उकसाती हैं, एक आदमी को अपने महत्व और मूल्य का एहसास देना बंद कर देती हैं।

और यह पुरुषों के साथ संबंधों में सबसे महत्वपूर्ण बात है। इसके अलावा, रिश्ते के हर चरण में। यदि उसके लिए आपका महत्व अधिक है, तो वह आपके करीब रहने का प्रयास करेगा। यदि आपके रिश्ते में समस्याएं हैं, आदमी उदासीन व्यवहार करने लगा है और आपके रिश्ते को सुधारने की कोशिश नहीं करता है, तो आपका महत्व कम है।

जब एक महिला अपने लिए एक महत्वपूर्ण और आवश्यक पुरुष के साथ रिश्ते में प्रवेश करती है, तो वह गलतियाँ करने लगती है जिससे उसका महत्व खत्म हो जाता है। आज हम मुख्य के बारे में बात करेंगे ताकि आप उन्हें प्रतिबद्ध न करें और हमेशा अपने महत्व को बढ़ाने पर ही काम करें, न कि इसे कम करके आंका।

तीन गलतियाँ जो महिलाओं के महत्व और मूल्य को कम करती हैं

1. एक महिला कैच-अप में बदल जाती है।

यह शब्द कार्यप्रणाली के लेखक स्वेतलाना एर्मकोवा द्वारा गढ़ा गया था। और यह सबसे सटीक रूप से एक महिला की स्थिति को दर्शाता है जो एक पुरुष को रखने के लिए अपनी पूरी कोशिश कर रही है, उसके लिए सब कुछ करती है और हर चीज में उसके अनुकूल होने की कोशिश करती है। वह बदले में जितना देती है उससे कई गुना ज्यादा देती है। तकनीक एक अच्छे नियम का वर्णन करती है: "एक आदमी की ओर एक कदम तभी उठाएं जब वह आपकी ओर दो कदम बढ़ाए!" कई महिलाएं, एक पुरुष को खोने के डर से, अत्यधिक गतिविधि दिखाती हैं और इस तरह एक पुरुष को खुद से दूर कर देती हैं। और फिर वे शिकायत करते हैं कि उन्होंने इस आदमी के लिए सब कुछ किया, और वह इतना कृतघ्न निकला!


जब आप पकड़ में आते हैं, तो आप अपनी मजबूत रुचि दिखाते हैं, जिससे आदमी को पूरी तरह से आराम करने और आपके लिए कुछ भी नहीं करने का अवसर मिलता है। जब आप उसके साथ चीजों को सुलझाते हैं, एक तसलीम की व्यवस्था करते हैं, ईर्ष्या करते हैं - आप पकड़ने की स्थिति में हैं।

2. एक महिला प्रदर्शित करती है कि अब किसी को उसकी आवश्यकता नहीं है।

जब एक पुरुष एक महिला के लिए बहुत महत्वपूर्ण होता है, तो वह हर तरह से उसे यह दिखाने का प्रयास करती है कि उसके लिए अन्य पुरुष मौजूद नहीं हैं। वह अपनी वफादारी और भक्ति दिखाते हुए, केवल एक आदमी पर ध्यान केंद्रित करती है। यह बुरा नहीं है, लेकिन पुरुष अक्सर स्थिति को दूसरी तरफ से देखते हैं। कि यह एक महिला नहीं है जो इस तरह का चुनाव करती है और अन्य पुरुषों के साथ संवाद करने से इनकार करती है, लेकिन अन्य पुरुष उसके साथ संवाद नहीं करते हैं, कि कोई उसकी ओर नहीं देखता है और किसी को उसकी आवश्यकता नहीं है। और यह महिलाओं के मूल्य और महत्व को बहुत कम आंकता है।

एक आदमी का मूल्यांकन समाज द्वारा किया जाना चाहिए, उसका सामाजिक महत्व उसके लिए बहुत महत्वपूर्ण है। और अगर समाज किसी भी तरह से अपनी महिला का मूल्यांकन नहीं करता है, तो उसे उसकी आवश्यकता क्यों है? वह इसके बारे में होशपूर्वक नहीं सोचता, यह सब अवचेतन स्तर पर होता है। हम सभी, एक तरह से या किसी अन्य, "भीड़ सिंड्रोम" से बीमार हैं और अक्सर इस बात पर अधिक ध्यान देते हैं कि सैकड़ों लोग क्या देख रहे हैं, जो एक व्यक्ति देख रहा है।

3. अन्य पुरुषों के साथ घनिष्ठ संबंध।

हां, एक पुरुष को पसंद आता है जब उसकी महिला को देखा जाता है और उसकी प्रशंसा की जाती है। लेकिन तभी जब महिला अकेले उसकी हो। जब उसे पता चलता है कि एक महिला का दूसरे (या अन्य) पुरुषों के साथ घनिष्ठ संबंध है, तो उसका मूल्य शून्य के बराबर होने लगता है। क्या आपने अंतर पकड़ा? यह एक बात है जब दूसरे पुरुष आपको पसंद करते हैं। यह आपके मूल्य को बढ़ाता है। दूसरी बात यह है कि जब आप अन्य पुरुषों के साथ बहुत करीबी रिश्ते में प्रवेश करते हैं - यह आपके महत्व को काफी कम कर देता है। इसलिए, अपने महत्व को बढ़ाने के प्रयास में, "बोरस्टु, बोरस्टु, लेकिन इसे ज़्यादा मत करो!"

आपके पास बहुत सारे प्रशंसक भी नहीं हैं। आप अनजाने में बातचीत में अन्य पुरुषों की सहानुभूति के बारे में अनजाने में टिप्पणी करके एक आदमी को गर्म कर सकते हैं, लेकिन इसे सूक्ष्मता से करें। उदाहरण के लिए: "आज काम पर, विक्टर पेट्रोविच ने मुझसे नज़रें नहीं हटाईं, मुझे बस शर्मिंदगी महसूस हुई, मुझे लगने लगा कि मेरे साथ कुछ गलत है। उसने उससे पूछा कि क्या बात है। जिस पर उन्होंने कहा कि यह नीली पोशाक मेरी आंखों पर आश्चर्यजनक रूप से सूट करती है, और पहली बार उन्होंने देखा कि वे कितनी सुंदर हैं। एक तरफ तो मैं किसी तरह असहज महसूस कर रहा था। दूसरी ओर, यह अभी भी बहुत अच्छा है)))। और तुरंत बातचीत को दूसरे विषय पर ले जाएं।

लेकिन अगर आप पुरुषों के साथ सक्रिय रूप से छेड़खानी कर रहे हैं, और यह छेड़खानी एक करीबी रिश्ते के साथ समाप्त हो जाती है, तो यह उम्मीद न करें कि आपका आदमी आपसे ईर्ष्या करेगा और तुरंत आपको जीतने के लिए दौड़ेगा। यह कई महिलाओं की गलती है। आपको मूल्य नहीं मिलेगातुम सिर्फ एक आदमी को खो देते हो। एक आदमी के लिए यह महत्वपूर्ण है कि आप केवल उसी के हों! पसंद किया - बहुतों ने, संबंधित - केवल उसी का।

और यह भी कोशिश करें कि अपने पूर्व सहयोगियों के साथ अपने आदमी के साथ चर्चा न करें, खासकर आपने उनके साथ "यह" कैसे किया। उसे इस बारे में कुछ भी पता नहीं होना चाहिए, यह विषय उसके लिए एक "रिक्त स्थान" होना चाहिए। हमेशा इस विषय और इसके किसी भी संकेत से बचें। आप केवल उसके हैं, अवधि। जैसा कि आपको याद है, इरिना एलेग्रोवा के गीत में: "हम सभी महिलाएं हैं - कुतिया, प्रिय, भगवान आपके साथ है, हर कोई जो पहले नहीं है वह हमारे लिए दूसरा है!"। इस गीत के शब्दों में सभी नारी ज्ञान व्यक्त किया गया है।

जब एक महिला किसी पुरुष को पकड़ना शुरू कर देती है, तो वह बहुत दुखी हो जाती है, यहां तक ​​कि इस पुरुष के बगल में भी। वह लगातार तनाव में रहती है, जो स्त्री स्वभाव के विपरीत है। यह भरने के बजाय खुद को नष्ट कर देता है। भरना होगा! प्यार, खुशी, सद्भाव ... और फिर पुरुष ऐसी महिला के करीब रहने की कोशिश करेगा। और सब कुछ प्राकृतिक, प्राकृतिक, सब कुछ अपनी जगह पर होगा। और तब कोई दर्द, तनाव और भय नहीं होगा। और संबंधों से सुख, सद्भाव और आनंद की प्राप्ति होगी।